A.質(zhì)量管理
B.勞動保護的規(guī)定
C.戶籍制度
D.安全生產(chǎn)的規(guī)定
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A.卡特爾、辛迪加屬于企業(yè)集團的結(jié)構(gòu)模式
B.子公司和母公司模式較多地出現(xiàn)在橫向合并而形成的企業(yè)中
C.多維立體組織結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于跨國公司和規(guī)模巨大的跨地區(qū)公司
D.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)性很強的大型聯(lián)合企業(yè)
A.感情承諾
B.繼續(xù)承諾
C.規(guī)范承諾
D.口頭承諾
A.員工學(xué)習(xí)
B.員工自我保護機制
C.員工激勵
D.員工的成熟和發(fā)展
A.組織體制
B.機構(gòu)
C.信息控制
D.規(guī)章
A.庫克
B.勒溫
C.泰勒
D.德魯克
A.正激勵
B.負(fù)激勵
C.正反饋
D.負(fù)反饋
A.內(nèi)激勵
B.外激勵
C.正激勵
D.負(fù)激勵
A.正激勵
B.負(fù)激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項目
B.工作周期長,任務(wù)比較明確的項目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項目
A.正激勵
D.負(fù)激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
最新試題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。