問答題

背景
建設(shè)單位通過向社會(huì)公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機(jī)電工程項(xiàng)目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的需要組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)形式,并選派了項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項(xiàng)目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時(shí)間安排。為了使施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實(shí)施操作的施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理人審查。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理人提交的人員計(jì)劃中應(yīng)包括哪些施工管理人員?同時(shí)應(yīng)提供哪些有效證明?

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1.問答題

背景
建設(shè)單位通過向社會(huì)公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機(jī)電工程項(xiàng)目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的需要組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)形式,并選派了項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項(xiàng)目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時(shí)間安排。為了使施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實(shí)施操作的施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理人審查。

簡述矩陣式組織形式優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
2.問答題

背景
建設(shè)單位通過向社會(huì)公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機(jī)電工程項(xiàng)目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的需要組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)形式,并選派了項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項(xiàng)目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時(shí)間安排。為了使施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實(shí)施操作的施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理人審查。

請按照矩陣式組織形式繪制項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖。
3.問答題

背景
A公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作,直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴(kuò)建一民營化學(xué)試劑廠,因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進(jìn)的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位,為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理,建設(shè)單位對(duì)該擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了前期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證,包括擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。上報(bào)國家主管部門審批同意后,通過向社會(huì)公開招標(biāo)投標(biāo),與A公司簽訂了建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包合同。

怎樣做好建設(shè)準(zhǔn)備工作?
4.問答題

背景
A公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作,直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴(kuò)建一民營化學(xué)試劑廠,因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進(jìn)的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位,為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理,建設(shè)單位對(duì)該擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了前期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證,包括擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。上報(bào)國家主管部門審批同意后,通過向社會(huì)公開招標(biāo)投標(biāo),與A公司簽訂了建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包合同。

施工圖設(shè)計(jì)的要求應(yīng)滿足什么需要?
5.問答題

背景
A公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作,直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴(kuò)建一民營化學(xué)試劑廠,因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進(jìn)的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位,為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理,建設(shè)單位對(duì)該擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了前期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證,包括擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。上報(bào)國家主管部門審批同意后,通過向社會(huì)公開招標(biāo)投標(biāo),與A公司簽訂了建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包合同。

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)階段要注意什么問題?說明理由。
6.問答題

背景
A公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作,直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴(kuò)建一民營化學(xué)試劑廠,因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進(jìn)的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位,為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理,建設(shè)單位對(duì)該擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了前期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證,包括擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。上報(bào)國家主管部門審批同意后,通過向社會(huì)公開招標(biāo)投標(biāo),與A公司簽訂了建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包合同。

項(xiàng)目的實(shí)施階段應(yīng)怎樣劃分?
7.問答題

背景
A公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作,直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴(kuò)建一民營化學(xué)試劑廠,因購入國內(nèi)尚未采用的新工藝而擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進(jìn)的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位,為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理,建設(shè)單位對(duì)該擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了前期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證,包括擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。上報(bào)國家主管部門審批同意后,通過向社會(huì)公開招標(biāo)投標(biāo),與A公司簽訂了建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包合同。

建設(shè)單位的可行性研究工作是否達(dá)到要求,要求的要點(diǎn)是什么?
8.問答題

背景
A公司在投標(biāo)一大型新能源電動(dòng)汽車廠機(jī)電工程建設(shè)總承包項(xiàng)目,該項(xiàng)目具備國內(nèi)鐵鋰電池行業(yè)最先進(jìn)的工藝和生產(chǎn)技術(shù),該工程項(xiàng)目含裝有汽車生產(chǎn)線的工業(yè)廠房、研發(fā)基地的實(shí)驗(yàn)室及員工休息的生活區(qū)和康樂中心,工業(yè)廠房主要建設(shè)內(nèi)容包括主體工程:沖壓車間、焊接車間、吸塑車間、總裝車間;公輔工程:供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空壓站、軟化水站;儲(chǔ)運(yùn)工程:物流總庫。由于該項(xiàng)目是新能源建設(shè)項(xiàng)目,在投標(biāo)答辯過程中,承包商就項(xiàng)目環(huán)境生態(tài)影響評(píng)價(jià)做了詳細(xì)論證,特別對(duì)施工期環(huán)境影響預(yù)測與評(píng)價(jià)給予高度關(guān)注,在綠色施工技術(shù)應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)了新的突破,實(shí)現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),在環(huán)境保護(hù)方面,采用切實(shí)可靠的環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施,因答辯精辟、構(gòu)思縝密、切中要害而一舉中標(biāo)。

整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目完工后驗(yàn)收的特點(diǎn)有無區(qū)別?說明理由。