A.國(guó)際直接投資
B.國(guó)際間接投資
C.參與技術(shù)合作
D.參與經(jīng)營(yíng)管理
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根據(jù)以下表格資料（某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表），回答問(wèn)題：
A.成為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體
B.實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧
C.具備獨(dú)立的民事主體資格
D.擁有一定的資源
某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測(cè)算，其逐年維持費(fèi)用Y，逐年實(shí)際值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均為下表所示：
A．低劣化數(shù)值法
B．最少費(fèi)用法
C．費(fèi)用累積法
D．面值法
E．因素確定系數(shù)法
某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測(cè)算，其逐年維持費(fèi)用Y，逐年實(shí)際值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均為下表所示：
A．使用壽命
B．經(jīng)濟(jì)壽命
C．技術(shù)壽命
D．有形磨損
E．無(wú)形磨損
某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測(cè)算，其逐年維持費(fèi)用Y，逐年實(shí)際值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均為下表所示：
A．設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)
B．主要生產(chǎn)設(shè)備完好率
C．設(shè)備臺(tái)時(shí)利用率
D．設(shè)備新度系數(shù)
E．ABC分析法
某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測(cè)算，其逐年維持費(fèi)用Y，逐年實(shí)際值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均為下表所示：
A．2025元
B．2167元
C．2075元
D．2083元
E．2235元
某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測(cè)算，其逐年維持費(fèi)用Y，逐年實(shí)際值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均為下表所示：
A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
張三的企業(yè)組織在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)表現(xiàn)出以下幾個(gè)階段的不同特征()。
A．創(chuàng)辦階段
B．集體化階段
C．規(guī)范化階段
D．精細(xì)階段
E．衰退階段
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng)，它進(jìn)入汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其()。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
E.聯(lián)盟層
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，該企業(yè)打算實(shí)施部門(mén)化管理方式，這時(shí)，該企業(yè)可以考慮的部門(mén)劃分方法是()。
A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.區(qū)域部門(mén)化
D.生產(chǎn)過(guò)程部門(mén)化
E.購(gòu)銷部門(mén)化
2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A．直線制結(jié)構(gòu)
B．職能制結(jié)構(gòu)
C．事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D．直線職能制
E．網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)
最新試題
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專家意見(jiàn)來(lái)做出決策（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
簡(jiǎn)述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式涉及企業(yè)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過(guò)制定措施來(lái)減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場(chǎng)策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略涉及通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及通過(guò)降價(jià)促銷來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望（）？