A、信息溝通原理
B、系統(tǒng)均衡原理
C、運動控制原理
D、目標(biāo)效益原理
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A、進攻型戰(zhàn)略
B、專業(yè)型戰(zhàn)略
C、撤退型戰(zhàn)略
D、防御型戰(zhàn)略
A、個人訪問
B、用戶觀察
C、郵寄調(diào)查
D、電話調(diào)查
E、網(wǎng)上調(diào)查
A、無差異目標(biāo)市場營銷策略
B、差異目標(biāo)市場營銷策略
C、集中目標(biāo)市場營銷策略
D、分散目標(biāo)市場營銷策略
A.理念創(chuàng)新
B.價格創(chuàng)新
C.模式創(chuàng)新
D.制度創(chuàng)新
E.手段創(chuàng)新
A、管理的產(chǎn)生來自社會活動組織的要求
B、管理的“載體”是各種管理手段
C、管理的核心是處理好各種人際關(guān)系
D、管理的任務(wù)是有效地利用各種資源的各種管理職能用盡可能少的支出去實現(xiàn)即定的目標(biāo)。
A、競爭、生產(chǎn)
B、決策、計劃
C、激勵、控制
D、組織、領(lǐng)導(dǎo)
A、營業(yè)成本、期間費用或經(jīng)營管理費用
B、營業(yè)成本、建造費用
C、營業(yè)成本、設(shè)計費用
D、建造費用、期間費用或經(jīng)營管理費用
A、房地產(chǎn)中介對未來的預(yù)期、房地產(chǎn)開發(fā)成本、政府政策的變化
B、房地產(chǎn)中介對未來的預(yù)期、房地產(chǎn)開發(fā)成本、開發(fā)商對未來的預(yù)期
C、房地產(chǎn)中介對未來的預(yù)期、政府政策的變化、開發(fā)商對未來的預(yù)期
D、房地產(chǎn)開發(fā)成本、政府政策的變化、開發(fā)商對未來的預(yù)期
A、大于等于
B、大于
C、小于等于
D、無關(guān)系
A、房地產(chǎn)開發(fā)投資、房地產(chǎn)企業(yè)債券投資
B、房地產(chǎn)開發(fā)投資、房地產(chǎn)企業(yè)股票投資
C、房地產(chǎn)開發(fā)投資、房地產(chǎn)置業(yè)投資
D、房地產(chǎn)置業(yè)投資、房地產(chǎn)企業(yè)股票投資
最新試題
解決上述問題,需要資金投入的項目有哪些?費用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)。
簡述市場失靈的含義。分析導(dǎo)致市場失靈的主要原因。
在上述所有問題中,你認(rèn)為不可能滿足業(yè)主要求,僅需要進行必要的溝通和解釋的項目是哪一項?為什么?
按比例分?jǐn)傌?zé)任制計算甲、乙保險公司分擔(dān)的賠償額。
個性化服務(wù)主要體現(xiàn)在哪些服務(wù)方面?判斷上述服務(wù)分別屬于哪方面的個性化服務(wù)。
A、B兩個物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀分別體現(xiàn)了物業(yè)管理市場失靈的什么現(xiàn)象?分別說明政府應(yīng)如何進行調(diào)節(jié)。
為了給業(yè)主提供良好的居住環(huán)境,使業(yè)主的物業(yè)保值增值,物業(yè)管理公司應(yīng)從哪些方面做好房屋的維修養(yǎng)護技術(shù)管理工作?
作為物業(yè)服務(wù)企業(yè),可將業(yè)主可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)巧妙地應(yīng)用到管理中真正實現(xiàn)人性化管理簡述業(yè)主可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)包括哪些?
建立、維持和發(fā)展人際關(guān)系需要遵循哪些原則?
統(tǒng)計調(diào)查有哪幾種分類方法及其相關(guān)內(nèi)容?