多項選擇題六西格瑪管理流程有()

A.界定
B.測量
C.分析
D.改進
E.控制


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1.多項選擇題計量抽樣檢驗的特點()

A.樣本量少
B.檢驗獲取信息多
C.時間短
D.工作量大
E.費用高，并要一定設(shè)備

2.多項選擇題5S包括()

A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
E.素養(yǎng)

3.多項選擇題適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()

A.重型機床
B.遠洋貨輪
C.電冰箱
D.電視機
E.鉆井機

4.多項選擇題()決定生產(chǎn)類型。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.產(chǎn)品品種
C.生產(chǎn)專業(yè)化程度
D.企業(yè)規(guī)模
E.管理層次

5.多項選擇題網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的優(yōu)點有()

A.成成本低
B.范圍廣
C.周期短
D.客觀性強
E.使用輔助工具

6.多項選擇題入戶訪問法的優(yōu)點有()

A.靈活性強
B.可用輔助工具
C.準確性強
D.成本低
E.時間短

7.多項選擇題企業(yè)集團的特點有()

A.勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量任務艱巨
C.彼此聯(lián)合，獨立核算
D.共擔風險，共負盈虧，優(yōu)勢互補
E.經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化

8.多項選擇題組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突主要集中反映在三個方面()

A.環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾
B.組織目標與個人之間的矛盾
C.科學、理性與人性之間的矛盾
D.企業(yè)目標的選擇與修正
E.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

9.多項選擇題下列哪些情形適合分權(quán)()

A.較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大
B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多
C.如果上級對下級的決策沒有任何控制
D.較低管理層制定決策只影響該部門日常管理
E.較高管理層決策數(shù)目越多

10.多項選擇題發(fā)展機制或技術(shù)進步機制包括()

A.發(fā)展基金自我積累
B.籌資渠道自主選擇
C.投資項目自主決定
D.法人財產(chǎn)依法所有
E.勞動者積極性