某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
()的搬運次數(shù)最少
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
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某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
夏季即將到來，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺空調(diào)投入市場，應(yīng)采取()方式
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機，則生產(chǎn)周期最短為()分鐘
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
A.多因性
B.專一性
C.崗位結(jié)合性
D.多維性
E.變動性
A.一損俱損
B.易增加品牌營銷成本費用
C.易造成人力、原有品牌資源、資金浪費
D.易相互分流客戶，造成內(nèi)部多品牌的相克
E.增加品牌管理復(fù)雜度
A.投資人
B.債權(quán)人
C.經(jīng)理人
D.政府
E.中介機構(gòu)
A.師帶徒
B.工作輪換
C.行為示范法
D.行動學(xué)習(xí)
E.教練
A.破壞性檢驗
B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高
C.測量對象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費用
E.檢驗項目多，周期短，進行全數(shù)檢驗比較困難
A.投資少見效快
B.減少技術(shù)風(fēng)險
C.有利于技術(shù)消化
D.縮短周期
E.盡快投放市場
A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃
B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場尋求新的領(lǐng)域為目標(biāo)
C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢
D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新
E.企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線
A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶
B.適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)
C.集團成員關(guān)系不穩(wěn)定
D.組織結(jié)構(gòu)重疊
E.易產(chǎn)生本位主義
最新試題
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構(gòu)（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種技術(shù)主要用于改進生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)運營管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法通常用于評估潛在風(fēng)險的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式通常涉及與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立長期合作關(guān)系，共同開發(fā)市場（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及通過降價促銷來刺激消費者的購買欲望（）？