單項(xiàng)選擇題在控制工作中,重視組織的各個(gè)部門、工作的整個(gè)過程及組織的全體成員,調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)組織各方面的力量,對(duì)工作的全過程進(jìn)行監(jiān)控的做法,體現(xiàn)了()的原則。

A.控制工作要具有全員性
B.控制工作要具有過程性
C.控制工作要具有整體性
D.控制工作要具有系統(tǒng)性


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2.多項(xiàng)選擇題妨礙組織變革的組織阻力有()。

A.組織結(jié)構(gòu)慣性
B.組織成員習(xí)慣
C.組織行為慣性
D.組織層次局限
E.組織成員思想

3.多項(xiàng)選擇題組織變革主要表現(xiàn)在()。

A.戰(zhàn)略變革
B.技術(shù)變革
C.文化變革
D.制度變革
E.結(jié)構(gòu)變革

4.多項(xiàng)選擇題在組織工作中,必須明確組織中各職位的()。

A.責(zé)任
B.目標(biāo)
C.預(yù)算
D.地點(diǎn)
E.權(quán)利

5.多項(xiàng)選擇題眾多組織結(jié)構(gòu)中,屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有()。

A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
E.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

6.多項(xiàng)選擇題劃分部門的方法有很多,主要有()。

A.按人數(shù)劃分部門
B.按層次劃分部門
C.按過程劃分部門
D.按設(shè)備劃分部門
E.按產(chǎn)品劃分部門

7.多項(xiàng)選擇題克服變革阻力常用的方法主要有()。

A.談判
B.強(qiáng)制
C.武力
D.教育和溝通
E.操縱和收買

8.多項(xiàng)選擇題個(gè)體對(duì)組織變革的阻力主要源于()。

A.習(xí)慣
B.生理因素
C.不確定性
D.思想因素
E.經(jīng)濟(jì)因素

9.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)管理跨度的主要因素有()。

A.工作的性質(zhì)
B.計(jì)劃的完善程度
C.溝通程度
D.授權(quán)程度
E.工作目標(biāo)

10.單項(xiàng)選擇題對(duì)組織的宗旨、目標(biāo)、主要策略等所做的重大調(diào)整和革新稱為組織的()。

A.結(jié)構(gòu)變革
B.戰(zhàn)略變革
C.文化變革
D.人員變革

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