單項(xiàng)選擇題在招聘評(píng)估中，應(yīng)聘比等于應(yīng)聘人數(shù)與()之比。

A.錄用人數(shù)
B.計(jì)劃招聘人數(shù)
C.選中人數(shù)
D.選拔錄用人數(shù)


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1.單項(xiàng)選擇題()是指對招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并對照預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。

A.招聘數(shù)量質(zhì)量評(píng)估
B.招聘信度效度評(píng)估
C.招聘成本效益評(píng)估
D.招聘方式方法評(píng)估

2.單項(xiàng)選擇題在情景模擬測試中，要考察一個(gè)人的部門之間協(xié)調(diào)能力，要對其進(jìn)行()

A.事務(wù)處理能力測試
B.組織能力測試
C.語言表達(dá)能力測試
D.溝通能力測試

3.單項(xiàng)選擇題初步篩選方法是對應(yīng)聘者是否符合職位()的一種資格審查。

A.基本要求
B.全面要求
C.根本要求
D.主要要求

4.單項(xiàng)選擇題選擇招聘渠道的首要步驟是()

A.分析招聘人員的特點(diǎn)
B.確定適合的招聘來源
C.分析單位的招聘要求
D.選擇適合的招聘方法

5.單項(xiàng)選擇題職位分析問卷法(PAQ)是以()為重點(diǎn)的工作分析方法。

A.薪酬
B.崗位特征
C.績效
D.個(gè)人特征

6.單項(xiàng)選擇題對操作員工作進(jìn)行崗位分析，最適合的工作分析方法是()

A.觀察法
B.工作實(shí)踐法
C.面談法
D.工作日志法

7.單項(xiàng)選擇題“沒有無用之人、只有沒用好之人”體現(xiàn)()深刻內(nèi)涵。

A.要素有用原理
B.能位對應(yīng)原理
C.互補(bǔ)增值原理
D.彈性冗余原理

8.單項(xiàng)選擇題一個(gè)好的招聘系統(tǒng)，表現(xiàn)在效益上就是用最少的招聘成本獲得()的過程。

A.短缺人才
B.最優(yōu)秀人才
C.大量人才
D.適合崗位所需人才

10.單項(xiàng)選擇題工資項(xiàng)目的預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門本年度發(fā)布的()對工資預(yù)算的影響，如有變化應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整。

A.平均工資標(biāo)準(zhǔn)
B.最高工資標(biāo)準(zhǔn)
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.消費(fèi)物價(jià)指數(shù)

最新試題

績效面談一般會(huì)占用較長時(shí)間，因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。

題型：判斷題

為了保證績效評(píng)估的公平性，所有員工的績效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。

題型：判斷題

運(yùn)用目標(biāo)管理法，評(píng)價(jià)過程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評(píng)估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。

題型：判斷題

外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。

題型：判斷題

招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。

題型：判斷題

培訓(xùn)者評(píng)估可以了解培訓(xùn)有無成效，員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。

題型：判斷題

績效反饋時(shí)，既要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。

題型：判斷題

培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報(bào)等形式。

題型：判斷題

確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。

題型：判斷題

崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。

題型：判斷題