A.暫停戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
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A.新設合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
A.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
A.增加現有產品的使用人數
B.增加現有產品使用者的使用量
C.增加產品的新用途
D.產品革新
A.暫停戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.擴張戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
A.與成本領先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產業(yè)開展生產經營和服務活動
B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略
C.通過選擇產品系列可以實現集中戰(zhàn)略
D.其適用于經營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.取得某種對顧客有價值的集中性
D.獲取特定的目標顧客
A.低成本戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
最新試題
價值鏈的基本活動包括()。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有()。
某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元,單個產品的變動成本為2.5元,產品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產量為()萬件。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
甲公司是生產水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產成本得以降低,并根據不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于()。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()。
某企業(yè)開發(fā)新產品,其中一種設計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
緊縮戰(zhàn)略的表現形式有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。