單項選擇題某商品流通企業(yè)決定在戰(zhàn)略期投入大量資金，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，強(qiáng)化競爭實力，開拓更多的市場，這種戰(zhàn)略是（）。

A.收縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.組合型戰(zhàn)略
D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題商品流通企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動力是（）的更新。

A.技術(shù)體系
B.人力資源
C.信息系統(tǒng)
D.價值觀念

2.單項選擇題普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹型”理論，其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的是（）。

A.企業(yè)的產(chǎn)品
B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
D.核心競爭力

4.單項選擇題供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢來與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價還價，能增強(qiáng)供應(yīng)商討價還價能力的情形是（）。

A.供應(yīng)商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可選擇的供應(yīng)商
D.供應(yīng)的商品無差別

5.單項選擇題下列不屬于宏觀環(huán)境分析的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.企業(yè)資源分析
D.政治法律環(huán)境

6.單項選擇題戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時、最艱巨的工作是（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略制定

7.單項選擇題商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇及評價
D.戰(zhàn)略實施及控制

8.單項選擇題一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是（）。

A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制
C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價

10.單項選擇題商品流通企業(yè)的社會目標(biāo)不包括（）。

A.政府關(guān)系目標(biāo)
B.社會責(zé)任目標(biāo)
C.公共關(guān)系目標(biāo)
D.社會關(guān)系目標(biāo)

最新試題

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。

題型：多項選擇題

一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是（）。

題型：單項選擇題

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

題型：單項選擇題

下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。

題型：單項選擇題

在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

題型：單項選擇題

企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲，這是（）。

題型：單項選擇題

下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。

題型：多項選擇題

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點，其中全局性是指（）。

題型：單項選擇題

沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。

題型：多項選擇題