A.物流管理系統(tǒng)的情況
B.相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)立情況
C.發(fā)貨交單情況
D.供應(yīng)商管理情況
E.供應(yīng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展情況
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A.量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況及功能
B.新產(chǎn)品質(zhì)量提高的后續(xù)研發(fā)能力
C.企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平
D.供應(yīng)商的質(zhì)量體系是否完整
E.質(zhì)量改進(jìn)情況
A.技術(shù)水平
B.研究與發(fā)展(R&D)投資
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
D.供應(yīng)商的良好信譽(yù)
E.供應(yīng)商的員工是否具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)管理方面的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)
A.采購流程、生產(chǎn)流程、會(huì)計(jì)流程、后勤支援系統(tǒng)等企業(yè)交易各流程的彈性與健全程度
B.公司內(nèi)部人員的責(zé)任心與服務(wù)水準(zhǔn)
C.處理訂單的速度及正確性
D.保修、培訓(xùn)、維護(hù)以及修理等
E.售后服務(wù)及時(shí)
A.獲取成本
B.作業(yè)成本
C.處置成本
D.生產(chǎn)成本
E.銷售成本
A.倉儲(chǔ)成本
B.資金成本
C.處置成本
D.操作成本
E.維修成本
A.開發(fā)成本
B.采購價(jià)格
C.倉儲(chǔ)成本
D.運(yùn)輸成本
E.檢驗(yàn)成本
A.商品質(zhì)量合適
B.整體服務(wù)水平好
C.價(jià)格水平低
D.交易費(fèi)用少
E.交付能力強(qiáng)
A.信譽(yù)
B.質(zhì)量
C.成本
D.交付
E.服務(wù)
A.企業(yè)的目標(biāo)
B.及企業(yè)希望與供應(yīng)商建立的業(yè)務(wù)關(guān)系的類型
C.供應(yīng)商的供貨能力
D.企業(yè)所從事業(yè)務(wù)的特性及復(fù)雜性
E.企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)需求
A.自制與“外包”采購
B.長期采購與短期采購
C.單一供應(yīng)商與多家供應(yīng)商
D.國內(nèi)采購與國際采購
E.直接采購與間接采購
最新試題
在多工廠與多部門的大型公司中,采取集中采購還是分散采購,是一個(gè)重要的抉擇,其中,采取分散采購的好處是()。
在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)審時(shí),應(yīng)遵循的基本原則是()。
評(píng)價(jià)供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系包括()。
下列屬于供應(yīng)商深入調(diào)研的信息源的是()。
該商品流通企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績效遵循的基本原則有()
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應(yīng)該集中于(),必要時(shí)還可以適當(dāng)增加一些成本支出。
采購過程中發(fā)生的訂購成本以及因采購而帶來的庫存維持成本和采購不及時(shí)帶來的缺料成本屬于()。
一般產(chǎn)品的采購策略是()。
下列屬于供應(yīng)商認(rèn)證的長期標(biāo)準(zhǔn)的有()。
該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商,對(duì)原有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行成本分析,成本不僅包括采購價(jià)格,而且包括商品使用過程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里,總成本包括()。