A.營(yíng)業(yè)收入
B.居民收入
C.就業(yè)
D.政府收入
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A.該設(shè)施邊際利潤(rùn)率為12%
B.年均稅前收益應(yīng)為241.935元
C.年均稅前收益應(yīng)為157.895元
D.年均營(yíng)業(yè)額至少應(yīng)達(dá)到1,809,701元
A.個(gè)性心理素質(zhì)
B.文化業(yè)務(wù)素質(zhì)
C.德才兼?zhèn)?br />
D.組織管理素質(zhì)
A.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代飯店管理的指導(dǎo)思想是可持續(xù)發(fā)展的思想
B.中國(guó)的飯店管理者必須強(qiáng)化品牌意識(shí),并加快品牌建設(shè)的進(jìn)程
C.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,飯店管理將呈現(xiàn)信息化、數(shù)字化、虛擬化的特征
D.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,飯店管理是以人為中心的管理,其管理方式是人本化的管理
A.稅前
B.稅后
C.稅中
D.任何時(shí)候
A.規(guī)格
B.檔次
C.色澤
D.位置
A.數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)
B.品牌競(jìng)爭(zhēng)
C.規(guī)模部分
D.質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
A.受益層次
B.受益范圍
C.受益布局
D.受益地域
A.3.79%
B.4.79%
C.5%
D.5.79%
A.收入預(yù)算指標(biāo)
B.支出預(yù)算指標(biāo)
C.利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)
D.各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)
A.房間布局的控制
B.客房設(shè)施質(zhì)量的控制
C.客房形體、設(shè)施、用品及服務(wù)水平的控制
D.客房形體、設(shè)施質(zhì)量及服務(wù)水平的控制
最新試題
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類(lèi)、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
企業(yè)或個(gè)人通過(guò)在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下,組織多人在線以視頻形式進(jìn)行聊天、表演、教學(xué)等互動(dòng)活動(dòng),從而達(dá)到企業(yè)或者個(gè)人的目標(biāo),這屬于()。
旅游策劃的中心原則是()原則。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有()。
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
旅游者采用網(wǎng)上銀行進(jìn)行支付屬于()。
()直接影響到企業(yè)發(fā)展方向。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的()。