A.正文
B.附件
C.目錄
D.執(zhí)行概要
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A.通過(guò)貸款借款獲取資源
B.通過(guò)初創(chuàng)企業(yè)的初始資源獲取資源
C.通過(guò)積極開(kāi)拓社會(huì)資源獲取資源
D.有效整合已有資源,最大限度地利用資源
A.中間商
B.風(fēng)險(xiǎn)投資管理機(jī)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)投資者
D.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)
A.中國(guó)資本 市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)
B.信任機(jī)制欠缺
C.宏觀環(huán)境的影響
D.中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資金的總量較少
A.成本控制必不可少
B.現(xiàn)金流是最重要的
C.把握融資時(shí)機(jī)
D.合理估算創(chuàng)業(yè)資金
A.工作經(jīng)驗(yàn)
B.社會(huì)外部環(huán)境
C.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力
D.信息傳播等因素
A.間接融資
B.政府扶持資金
C.自籌
D.直接融資
A.無(wú)形資產(chǎn)抵押貸款
B.動(dòng)產(chǎn)抵押貸款
C.有形資產(chǎn)抵押貸款
D.不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款
A.風(fēng)險(xiǎn)投資是短期的
B.風(fēng)險(xiǎn)基金與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)投資極具風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)投資流動(dòng)性較差
A.外部資源和內(nèi)部資源
B.常規(guī)資源和杠桿資源
C.直接資源和間接角度
D.有形資源和無(wú)形資源
A.渠道
B.資金
C.資源
D.人才
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷(xiāo)售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷(xiāo)售地市場(chǎng)客戶(hù)提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()