A.個人的知識、經驗和技能
B.個性品質、態(tài)度、可靠性和組織忠誠感等
C.部分編碼化或者全部編碼化的組織共享知識、信息和數(shù)據(jù)
D.制造流程與方法、分銷模式與體系、研發(fā)模式體系
E.組織愿景與核心價值觀、組織運行機制、典型人物與案例、報酬與激勵
F.內驅力，如分享信息的渴望，對團隊的參與和對組織目標的關注
G.學習力與創(chuàng)造性
H.與顧客、供應商、合作伙伴、社區(qū)、政府以及其他利益相關者之間的關系
I.商標、專利、品牌知名度、客戶關系和客戶忠誠程度
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A.智力資本、知識技術、關系流程
B.智力資本、組織資本、人力資本
C.組織資本、人力資本、智力資本
D.社會資本、關系資源、內部流程
A.價值性：收益成本比高（價值=收益/成本）
B.獨特性：企業(yè)獨一無二，其他企業(yè)不具備，至少暫時不具備
C.難模仿性：其他企業(yè)難以模仿復制，至少短時間內難以模仿復制
D.組織化：多種能力相互整合形成的組織化的系統(tǒng)能力
A. 經濟、法律和社會因素
B. 企業(yè)戰(zhàn)略目標
C. 企業(yè)組織結構
D. 競爭者
E. 人力資源自身的因素
最新試題
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內發(fā)生的所有活動和行為的是（）
在培訓效果中，了解學員對培訓項目的感受和看法屬于（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在培訓效果中，檢查學員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓收獲，對工作行為產生了什么影響屬于（）
給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導，在結束后組織大家討論，這種培訓方法是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
完成崗位工作任務所取得的回報稱為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內容，屬于（）