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A.一定要團(tuán)結(jié),公司股權(quán)最好平分給團(tuán)隊(duì)成員。
B.風(fēng)險(xiǎn)投資最看重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否有投資價(jià)值的地方是團(tuán)隊(duì)。
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員要相互熟悉,最好來自同一個(gè)班級(jí)。
D.股權(quán)不均衡時(shí),最好建立民主協(xié)商機(jī)制,不要有一個(gè)人的否決權(quán)。
A.《追求卓越》一書描寫的企業(yè)不再卓越了,那些原則實(shí)際上總結(jié)錯(cuò)了,不能保證企業(yè)卓越。
B.運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃制定出來就要嚴(yán)格執(zhí)行,但是遇到變化就要迅速調(diào)整。
C.產(chǎn)品的研制一定要做到完善之時(shí)才能夠推向市場(chǎng)。
D.《基業(yè)長(zhǎng)青》描述的企業(yè)衰落了,所以這些公司的經(jīng)驗(yàn)沒什么作用。
A.市場(chǎng)熱銷的產(chǎn)品,就是在各個(gè)產(chǎn)品各個(gè)要素生都優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
B.產(chǎn)品把一些功能取消掉,也有可能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
C.重構(gòu)產(chǎn)品的價(jià)值曲線有可能同時(shí)追求差異化和低成本。
D.營(yíng)銷定位不僅僅是確定目標(biāo)客戶,還包括確定為客戶創(chuàng)造什么價(jià)值。
A.產(chǎn)品一定要服務(wù)最大眾的消費(fèi)者,市場(chǎng)消費(fèi)者越多越容易銷售產(chǎn)品。
B.服務(wù)一定要滿足客戶需求,廣泛的市場(chǎng)調(diào)查就能保證決策正確。
C.產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)應(yīng)用最新技術(shù),越先進(jìn)越好,才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
D.產(chǎn)品要契合客戶的需要,銷售最好的未必是最先進(jìn)的產(chǎn)品。
最新試題
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()