A.為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B.應該使跨越不同部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
C.為所有的員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機會
D.注重員工個人發(fā)展需要的滿足
E.通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓來改善業(yè)績
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對員工潛能的定位起重要作用
B.使員工展現自己的潛能
C.充當顧問的角色
D.利用他們的"關系網",促進員工的晉升
E.設定不同的職業(yè)發(fā)展通道
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協助組織做好員工的晉升工作,通過一系列方法,來明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等
D.協助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡,使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內部的人事變動
E.負責管理人員的聘用和管理
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
B.確定組織發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃
C.開展與職業(yè)生涯管理相結合的績效評估工作
D.職業(yè)生涯發(fā)展評估
E.工作與職業(yè)生涯的調適
A.實現員工的組織化
B.實現員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
C.實現員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進企業(yè)事業(yè)的長久發(fā)展
E.公司需要員工繼任規(guī)劃更有效
A.獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息
B.增進適應新工作的能力
C.對自己的工作進行恰當的自我評價
D.增進自我的工作能力和技術
E.使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來
A.制訂企業(yè)內晉升與輪調的計劃
B.增加員工對公司的忠誠度及向心力
C.進行工作評價與人力配置的整合
D.確定企業(yè)人力資源的需求和預測
E.將人力資源計劃與企業(yè)目標結合
A.實現職業(yè)目標
B.確定職業(yè)發(fā)展道路
C.充分挖掘員工的潛能
D.使員工貢獻最大化
E.解決個人問題
A.層次系統(tǒng)
B.管理系統(tǒng)
C.過程系統(tǒng)
D.保障系統(tǒng)
A.收集個體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結論
C.逐漸認識自己的一般形象
D.將自己變成事業(yè)型人才
A.職務的提拔晉升
B.正面的實績評定
C.轉變職業(yè)
D.承擔重要的技術項目任務
最新試題
職業(yè)生涯指導顧問的任務主要表現在()。
組織職業(yè)生涯管理應體現的目標包括()。
員工職業(yè)生涯中提升通道的途徑不合理的是()。
高水平的內激勵和承諾,主要是指()。
以下說法不是指導員工尋覓職業(yè)錨步驟的是()。
組織職業(yè)管理不當所致的問題必須予以重視和及時解決,內容包括()。
組織通過職業(yè)生涯年度評審達到的目的是()。
企業(yè)在職業(yè)生涯管理中的工作重點包括()。
職業(yè)生涯年度評審后,通過上級的反饋可得到如下信息()。
員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括()。