某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。
設(shè)備費用由投資費用和經(jīng)營費用兩部分組成,該企業(yè)對設(shè)備費用正確的認識是()。
A.該設(shè)備的投資費用隨著設(shè)備使用年限的延長,其分攤費用將逐年減少
B.該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟壽命結(jié)束時再進行更新才合理
C.在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的時間是該設(shè)備的使用壽命
D.由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,該設(shè)備的經(jīng)營費用將逐年增加
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某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。
該企業(yè)決定用于現(xiàn)代化的技術(shù)成果給改設(shè)備裝上新裝置,以改變其落后結(jié)構(gòu),改善其技術(shù)性能,這屬于()。
A.設(shè)備的改造
B.設(shè)備的更新
C.設(shè)備的大修
D.設(shè)備的升級換代
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。
如果考慮殘值,該設(shè)備的最佳更新期為()年
A.6
B.7
C.8
D.9
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新域改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。
確定該設(shè)備的最佳更新期,主要應(yīng)依據(jù)該設(shè)備的()。
A.生產(chǎn)日期
B.服役期
C.使用壽命
D.經(jīng)濟壽命
某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的過程能力指數(shù)為1.8,B電池的過程能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時。
C電池的過程能力指數(shù)為()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的過程能力指數(shù)為1.8,B電池的過程能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時。
根據(jù)B電池的生產(chǎn)過程能力指數(shù),該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求
B.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效
C.采取合并或減少工序等方法
D.降低原材料質(zhì)量及加工性能
A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平面布置設(shè)計,應(yīng)當(dāng)有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品運動路線短
C.庫存控制
D.充分利用生產(chǎn)面積
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的第6道工序設(shè)備負荷系數(shù)是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的各工作地按()的順序排列。
A.工序難度
B.專業(yè)化程度
C.工藝過程
D.工藝復(fù)雜度
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