A.赫茨伯格
B.馬斯洛
C.亞當(dāng)斯
D.弗洛姆
E.斯金納
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A.能力
B.態(tài)度
C.努力
D.任務(wù)的難度
E.機(jī)遇
A.需要層次理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論
E.公平理論
A.人際關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)賞識
C.成就感
D.晉升
E.工作興趣
A.赫茨伯格
B.馬斯洛
C.亞當(dāng)斯
D.弗洛姆
E.斯金納
A.赫茨伯格
B.馬斯洛
C.亞當(dāng)斯
D.弗洛姆
E.斯金納
A.視能授權(quán)
B.合理授權(quán)
C.合法授權(quán)
D.監(jiān)督控制
E.權(quán)責(zé)對等
A.個人決策
B.團(tuán)體決策
C.確定決策
D.戰(zhàn)略決策
E.戰(zhàn)術(shù)決策
A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.程序化決策和非程序化決策
C.確定型決策和不確定型決策
D.個人決策和團(tuán)體決策
E.重要決策和不重要決策
A.學(xué)會拒絕
B.使用授權(quán)
C.善于使用助手
D.減少、縮短會議時間
E.鼓勵連續(xù)工作
A.工作計劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時間分配計劃
最新試題
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）
由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是“金字塔形”的是（）
根據(jù)影響劃分，沖突可以分為（）
四象限時間管理法的兩個維度是指事情的（）。
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
某病房的護(hù)士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時，護(hù)士長都會立即加以表揚(yáng)，實(shí)際上就是對行為做了（）。
運(yùn)用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
利用統(tǒng)計表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是（）