劉輝是一個服裝連鎖商店的地區(qū)部經(jīng)理,他告訴商店經(jīng)理們,每天晚上關(guān)門之前,手邊所有的現(xiàn)金必須就近存入銀行的保險庫。他反復(fù)強調(diào)了這一點,說道:“公司不想僅僅因為你們把現(xiàn)金平安無事地在店里過夜而冒一次夜盜之險。”大部分經(jīng)理認(rèn)為這個指令合情合理,也不難照辦。但有的商店位于郊區(qū),晚上去銀行并不安全,或者有的商店離銀行太遠(yuǎn),他們的經(jīng)理不總是照劉輝的指示去辦。
不出所料,一家郊區(qū)商店被夜盜,2000多元的現(xiàn)金不見了。劉輝當(dāng)面對那個經(jīng)理說:“你被解雇了!你知道這個規(guī)定,每天晚上要把現(xiàn)金存入銀行保險庫,你是故意違反它的。”
那個商店經(jīng)理反駁道:“這個規(guī)定對我來說太過分了,你應(yīng)該知道。我們這個地段晚上人們?nèi)ャy行解款時已經(jīng)發(fā)生過好幾次半路打劫,我想告訴你,可你根本聽不進(jìn)去。再說,我知道商店已為這次損失保了險,無論怎么說,你不能為此解雇我。這一規(guī)定又不是書面條文,不得已的話,我把這件事遞交公司總裁。”
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A.研究組織活動的內(nèi)外條件
B.制定組織目標(biāo)
C.制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)決策
D.編制行動計劃
E.設(shè)計組織
A.對公司忠誠員工的激勵作用更顯著
B.供崗位選擇的機會更多
C.有利于培養(yǎng)新的觀念
D.有利于提高員工的外部競爭意識
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職級職權(quán)
D.計劃職權(quán)
A.鏈?zhǔn)?br />
B.環(huán)式
C.Y式
D.全通道式
A.需要層次理論
B.歸因理論
C.期望理論
D.雙因素理論
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。