隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,某房地產(chǎn)公司的實(shí)力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,該公司采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速,而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,針對(duì)不同類型人群,推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電,根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì).這種彩電市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3,滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,SO戰(zhàn)略是指()。
A.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì).利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B.利用環(huán)境機(jī)會(huì),克服企業(yè)劣勢(shì)
C.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢(shì)最小化,避免環(huán)境威脅
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隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,某房地產(chǎn)公司的實(shí)力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,該公司采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速,而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,針對(duì)不同類型人群,推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電,根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì).這種彩電市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3,滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
該公司實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)可選擇的方法是()。
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.杜邦分析法
C.平衡計(jì)分卡
D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,某房地產(chǎn)公司的實(shí)力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,該公司采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速,而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,針對(duì)不同類型人群,推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電,根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì).這種彩電市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3,滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
該公司所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
由于讀者對(duì)圖書的需求是多方面的,圖書市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,而在我國(guó)圖書市場(chǎng),圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營(yíng)品種不斷增加,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書,該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元,預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè),希望銷售收益率為20%。
若該圖書生產(chǎn)企業(yè)采用需求導(dǎo)向定價(jià)法,可使用的具體方法有()。
A.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
B.需求差別定價(jià)法
C.隨行就市定價(jià)法
D.密封投標(biāo)定價(jià)法
由于讀者對(duì)圖書的需求是多方面的,圖書市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,而在我國(guó)圖書市場(chǎng),圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營(yíng)品種不斷增加,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書,該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元,預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè),希望銷售收益率為20%。
根據(jù)成本加成定價(jià)法,該圖書生產(chǎn)企業(yè)銷售該圖書的價(jià)格為()元。
A.20
B.24
C.36
D.40
由于讀者對(duì)圖書的需求是多方面的,圖書市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,而在我國(guó)圖書市場(chǎng),圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營(yíng)品種不斷增加,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書,該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元,預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè),希望銷售收益率為20%。
如果對(duì)圖書市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,應(yīng)考慮的變量有()。
A.地理
B.人口
C.消費(fèi)者心理
D.用戶規(guī)模
由于讀者對(duì)圖書的需求是多方面的,圖書市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,而在我國(guó)圖書市場(chǎng),圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營(yíng)品種不斷增加,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書,該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元,預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè),希望銷售收益率為20%。
某個(gè)大型圖書零售企業(yè)的決策者,為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在選擇圖書目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),應(yīng)優(yōu)先采取的策略是()。
A.無(wú)差異營(yíng)銷策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.密集性營(yíng)銷策略
D.集中性營(yíng)銷策略
某公司計(jì)劃對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行投資,投資額為300萬(wàn)元,期限為5年,每年凈現(xiàn)金流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元、200萬(wàn)元。假設(shè)資本成本率為10%。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。
若使用凈現(xiàn)值法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,則判斷該方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)以()為界限。
A.300
B.1
C.0
D.-1
某公司計(jì)劃對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行投資,投資額為300萬(wàn)元,期限為5年,每年凈現(xiàn)金流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元、200萬(wàn)元。假設(shè)資本成本率為10%。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。
假設(shè)投資額和凈現(xiàn)金流量不變,則貼現(xiàn)率高低對(duì)凈現(xiàn)值的大小有重要影響。在下列關(guān)于此問(wèn)題的闡述中,正確的是()。
A.貼現(xiàn)率越高,凈現(xiàn)值越大
B.貼現(xiàn)率越高,凈現(xiàn)值越小
C.貼現(xiàn)率可視為企業(yè)要求的報(bào)酬率
D.當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大時(shí),應(yīng)選擇高的貼現(xiàn)率
某公司計(jì)劃對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行投資,投資額為300萬(wàn)元,期限為5年,每年凈現(xiàn)金流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元、200萬(wàn)元。假設(shè)資本成本率為10%。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。
該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
最新試題
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
消除渠道差距的思路包括()
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。