某知名飲料生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷研發(fā)飲料新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的飲料,走差異化戰(zhàn)略道路。2013年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出一款專門針對年輕人口味的飲料。生產(chǎn)該品種飲料年固定成本為600萬元,單位變動成本為2元,產(chǎn)品售價為3.5元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時,在戰(zhàn)略實施的進程中。管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并據(jù)此采取恰當?shù)目刂菩袆印?/p> 該企業(yè)生產(chǎn)該品種飲料的盈虧平衡點產(chǎn)量為()萬瓶
A.90
B.150
C.240
D.400
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某知名飲料生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷研發(fā)飲料新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的飲料,走差異化戰(zhàn)略道路。2013年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出一款專門針對年輕人口味的飲料。生產(chǎn)該品種飲料年固定成本為600萬元,單位變動成本為2元,產(chǎn)品售價為3.5元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時,在戰(zhàn)略實施的進程中。管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并據(jù)此采取恰當?shù)目刂菩袆印?/p> 該企業(yè)在進行戰(zhàn)略控制時應(yīng)該遵循的原則有()
A.確保目標原則
B.適度控制原則
C.綜合平衡原則
D.適應(yīng)性原則
某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于()類型企業(yè)。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
某企業(yè)準備用自有資金3億元投資一個項目,現(xiàn)在有A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進行風(fēng)險評價。
A項目的期望報酬率為()。
A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。同時,該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是()。
A.德爾菲法
B.轉(zhuǎn)換比率分析法
C.一元回歸分析法
D.馬爾可夫模型法
A.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)
B.市場營銷能力較弱的企業(yè)
C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)
D.具有很強市場營銷能力的企業(yè)
A.重視員工培訓(xùn)
B.合理儲備材料
C.降低物料成本
D.加速資金周轉(zhuǎn)
E.倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用
A.強調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以進入下一道工序
B.在生產(chǎn)的組織上,計算機與看板結(jié)合,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?br />
C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
E.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求
A.不得抽回出資
B.禁止損害公司利益
C.遵守公司章程
D.考慮其他股東利益
E.謹慎負責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力
A.風(fēng)險報酬
B.通貨膨脹縮水
C.無風(fēng)險報酬
D.資金成本
E.利息
A.傳遞生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.改善的工具
D.進行“目視管理”的工具
E.自動檢測質(zhì)量
最新試題
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
關(guān)于績效考核標準的說法,正確的有()
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。