A.自我交易之禁止
B.競業(yè)禁止
C.禁止濫用公司財產(chǎn)
D.禁止在其他企業(yè)兼職
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A.使用優(yōu)勢,利用機會
B.利用機會,克服劣勢
C.使用優(yōu)勢,避免威脅
D.使劣勢最小化,避免威脅
A.決策者
B.決策目標(biāo)
C.決策條件
D.決策方案
A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)
B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)
C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)
D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)
A.技術(shù)來源的不同
B.技術(shù)新穎程度的不同
C.企業(yè)行為方式的不同
D.企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同
A.運輸
B.倉儲
C.流通加工
D.配送
A.機會資本成本
B.單一資本成本
C.風(fēng)險資本成本
D.綜合資本成本
A.快速反應(yīng)
B.最小變異
C.最低庫存
D.物流質(zhì)量
某汽車企業(yè)生產(chǎn)12—5型號汽車,年產(chǎn)量20000臺,每臺12—5型號汽車需要81—007型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表:
在制品定額計算表
產(chǎn)品名稱
12—5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
1
出產(chǎn)量(個)
20000
2
廢品及損耗(個)
500
裝配車間
3
在制品定額(個)
8000
4
期初預(yù)計在制品結(jié)存量(個)
2000
5
投入量(個)
續(xù)表
產(chǎn)品名稱
12~5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
6
半成品外售量(個)
100
B1—007型號
7
庫存半成品定額(個)
4000
齒輪零件庫
8
期初預(yù)計結(jié)存量(個)
3000
齒輪加工車間
9
出產(chǎn)量(個)
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表
最新試題
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運輸成本的是()
關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是()。
根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為()。
由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。