A.企業(yè)核心競爭力分析法
B.SWOT分析法
C.企業(yè)價值鏈分析法
D.外部要素評價矩陣
E.組織溫度調(diào)查法
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你可能感興趣的試題
A.德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,組織決策小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的論證
B.運用德爾菲法的關鍵是選擇好專家
C.德爾菲法中專家人數(shù)一般以10~50人較好
D.德爾菲法意見征詢表的質量直接關系到?jīng)Q策的有效性
E.德爾菲法中專家人數(shù)一般以3~5人較好
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是決策最基本的要素
B.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操縱者
C.決策目標是指決策所要達到的目的
D.決策結果指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響,是決策系統(tǒng)的又一基本要素
E.決策備選方案的確立是科學決策的起點,它為決策指明了方向,為選擇行動方案提供了衡量標準,也為決策實施的控制提供了依據(jù)
A.政府部門
B.新進入者
C.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)
D.供應者
E.替代品生產(chǎn)者
A.在同一專業(yè)范圍內(nèi)進行多種經(jīng)營
B.主要通過產(chǎn)品換代、產(chǎn)品改良等方式增加產(chǎn)品的使用價值
C.主要通過增加產(chǎn)品的主要用途或附帶用途等方式實現(xiàn)
D.通過增加對產(chǎn)品的使用次數(shù)、增加每次的使用量等方式實現(xiàn)
E.主要通過轉化非使用者,挖掘潛在的使用者、吸引競爭對手的顧客等方式實現(xiàn)
A.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略形式不屬于密集型成長戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略形式屬于密集型成長戰(zhàn)略
C.市場滲透的戰(zhàn)略形式屬于密集型成長戰(zhàn)略
D.這種戰(zhàn)略的重點是加強對原有市場的開發(fā)或對原有產(chǎn)品的開發(fā)
E.密集型成長戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有業(yè)務范圍內(nèi),充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略
A.關鍵績效指標法
B.杜邦分析法
C.SWOT分析法
D.德爾菲法
E.平衡計分卡法
A.產(chǎn)品成本控制
B.生產(chǎn)管理
C.市場營銷
D.廣告宣傳
E.研究開發(fā)和工程技術
A.通過產(chǎn)品質量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略
B.通過提高產(chǎn)品的可靠性實現(xiàn)
C.通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)
D.通過產(chǎn)品特性差別實現(xiàn)
E.通過細分市場選擇重點客戶實現(xiàn)
A.采購
B.生產(chǎn)加工
C.技術開發(fā)
D.市場營銷
E.成品儲運
A.資源共享
B.優(yōu)勢互補
C.風險共擔
D.成本共擔
E.渠道共用
最新試題
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的有()。
風險型決策方法主要有()。
從企業(yè)經(jīng)營領域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。