多項(xiàng)選擇題為使德?tīng)柗品ㄗ嘈?,?yīng)堅(jiān)持的原則有()。

A.專(zhuān)家人數(shù)一般不要少于20人
B.問(wèn)卷的返回率不低于60%
C.問(wèn)題要盡量簡(jiǎn)化
D.要取得專(zhuān)家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于德?tīng)柗品ǖ年愂觯_的有()。

A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專(zhuān)家的意見(jiàn)
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預(yù)測(cè)方式

2.多項(xiàng)選擇題外部人力供給預(yù)測(cè)包括對(duì)()的預(yù)測(cè)。

A.省市勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.基層勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.地方所需求人員
D.地方勞動(dòng)力市場(chǎng)
E.全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)

3.多項(xiàng)選擇題人力供給預(yù)測(cè)包括()。

A.外部擁有量預(yù)測(cè)
B.內(nèi)部供給預(yù)測(cè)
C.對(duì)外部人力資源供給量進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.內(nèi)部崗位和人員的調(diào)查分析
E.現(xiàn)有資金分析

4.多項(xiàng)選擇題當(dāng)人力資源供給小于需求的時(shí)候,為達(dá)到平衡可以采取的措施有()。

A.從外部雇用人員
B.提高現(xiàn)有人員的工作效率
C.延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間
D.將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包
E.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于組織外部人力供給來(lái)源的有()。

A.失業(yè)人員
B.各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生
C.轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人
D.員工的調(diào)動(dòng)與晉升
E.其他組織流出人員

6.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃對(duì)組織的良性發(fā)展以及人力資源管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)的作用有()。

A.有助于組織人員穩(wěn)定
B.有助于減少組織的浪費(fèi)
C.有助于制訂組織的發(fā)展前景
D.有助于降低人力資本的開(kāi)支
E.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制訂

7.多項(xiàng)選擇題人力資源系統(tǒng)的類(lèi)型主要有()。

A.集中型
B.分散型
C.獨(dú)立型
D.混合型
E.樹(shù)型

8.多項(xiàng)選擇題人力資源信息系統(tǒng)的三個(gè)職能是()。

A.建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.為管理部門(mén)的決策提供各種報(bào)告
D.制訂戰(zhàn)略
E.以上都是

9.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃與人力資源管理的其他職能有著復(fù)雜的關(guān)系,體現(xiàn)在()。

A.人力資源規(guī)劃往往要求對(duì)組織中的部分甚至全部重要工作進(jìn)行分析和界定,對(duì)工作乃至整個(gè)組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并對(duì)相應(yīng)的人力資源進(jìn)行新的規(guī)劃
B.由于新的規(guī)劃,組織對(duì)新任者提出新的要求,必須采取新的方法、技術(shù)和策略來(lái)獲得新型的人力資源以滿足組織的需要
C.由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn),績(jī)效考核的方法也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化
D.針對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行的調(diào)整,尤其是對(duì)人力資源的規(guī)格等提出的新要求,組織薪酬福利的方式、策略等也需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作關(guān)系不大

最新試題

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

人力資源共享服務(wù)中心可以通過(guò)流程再造或精簡(jiǎn)來(lái)提高工作效率和減少出錯(cuò)率。

題型:判斷題

完整的人才盤(pán)點(diǎn)流程一般包括人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤(pán)點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型:判斷題

在企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。

題型:判斷題

人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見(jiàn)的有()等內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

題型:判斷題

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,而不是靜止不變的。

題型:判斷題

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期,通過(guò)一系列的措施改善業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高能力,推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)(事)、系統(tǒng)(關(guān)系)、人才(人)健康發(fā)展,完成組織使命。

題型:判斷題