A.過嚴傾向
B.刻板印象
C.首因效應
D.近因效應
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A.標桿超越法
B.強制分布法
C.排序法
D.配對比較法
A.行為錨定法
B.圖尺度評價法
C.行為觀察量表法
D.配對比較法
A.管理者與員工有必要進行真誠高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標與部門的目標、管理者的期望以及員工的工作權限等
C.不但管理者需要表達自己的觀點,員工也需要積極參與溝通,表達自己的看法
D.管理者不需要表達自己的觀點,只需要針對員工的觀點進行溝通,然后反饋給上級
A.績效考核
B.績效監(jiān)控
C.績效計劃
D.績效輔導
A.以結果為導向的方法
B.以行為為導向的方法
C.標桿超越法
D.目標管理法
A.績效考核
B.績效輔導
C.績效改進
D.績效反饋
A.目標管理法
B.排序法
C.標桿超越法
D.平衡計分卡法
A.關鍵事件法
B.排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
A.趨中傾向
B.暈輪效應
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴傾向
A.暈輪效應
B.趨中傾向
C.刻板效應
D.過寬或過嚴傾向
最新試題
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
薪酬制度設計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
公共部門績效評估中的3E指()
績效特征主要包括()三方面。
他人心理調(diào)控的方法有()