A.目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)
B.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)
C.實(shí)施目標(biāo)管理只能白上而下來設(shè)定目標(biāo)
D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)
E.實(shí)施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo)
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A.可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定
B.可以及時對員工進(jìn)行激勵
C.相對于績效加薪,~次性獎金對員工更有利
D.可以保持企業(yè)各等級薪酬范圍的同定
E.有利于員工基本薪酬的增加
A.有效的績效管理體系能夠確保不同的評價者對同一個員工的評價基本相同
B.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工
C.有效的績效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系
D.績效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持
E.績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維護(hù)成本
A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,從而提高生產(chǎn)效率
B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理
C.行政層級式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級管理的順利執(zhí)行
D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高
E.無邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門的作用
A.教師的培訓(xùn)講課費(fèi)
B.職工因上培訓(xùn)課路程遠(yuǎn)而提前下班
C.受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高
D.為培訓(xùn)而租用的設(shè)備與場地
E.因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)導(dǎo)致員工常常不能全力工作
A.工傷保險
B.商業(yè)保險
C.基本醫(yī)療保險
D.失業(yè)保險
E.生育保險
A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛
B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力
C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致
D.有利于節(jié)約管理成本
E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來
A.有限理性模型
B.經(jīng)濟(jì)理性模型
C.極限理性模型
D.社會模型
A.5
B.10
C.15
D.120
A.外部公平性
B.內(nèi)部公平性
C.外部競爭性
D.內(nèi)部競爭性
A.斯坎倫計(jì)劃
B.拉克收益分享計(jì)劃
C.管理獎勵計(jì)劃
D.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃
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目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是()。
智力測試是用于測量()的測試。
同時效度與預(yù)測效度同屬于()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是()
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。