單項選擇題下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中，屬于組織管理原因的是（）。

A.合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)
B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制
C.有關(guān)方拖欠資金，資金不到位
D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用


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2.單項選擇題在建設(shè)工程實施過程中，因為不合理的施工方案影響工程進(jìn)度屬于（）。

A.業(yè)主因素
B.施工技術(shù)因素
C.組織管理因素
D.社會環(huán)境因素

3.單項選擇題建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它的確定是在項目（）。

A.決策階段
B.設(shè)計準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段

5.多項選擇題在大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，所編制的總進(jìn)度綱要主要包括（）。

A.項目實施的總體部署
B.可行性研究報告
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

6.多項選擇題監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定的進(jìn)度控制的合同措施主要包括（）。

A.建立工程變更管理制度
B.加強合同管理
C.加強風(fēng)險管理
D.公正地處理索賠
E.及時簽發(fā)付款憑證

7.多項選擇題進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對項目進(jìn)行工作編碼時，應(yīng)考慮（）。

A.對不同計劃層的標(biāo)識
B.對不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識
C.對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)
D.對不同柱網(wǎng)尺寸的標(biāo)識
E.對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項目)

9.單項選擇題在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中，不是監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟(jì)措施是（）。

A.及時辦理工程預(yù)付款支付手續(xù)
B.對工期提前給予獎勵
C.對工程延誤收取誤期損失賠償金
D.公正地處理索賠

10.多項選擇題在項目實施階段，項目的總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.編制可行性研究報告的進(jìn)度
B.設(shè)計工作進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度