A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離
B.第一次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的出資人與公司法人的分離
C.第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離
D.第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
E.第二次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式

A.頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法，日的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維
B.頭腦風(fēng)暴法普遍運(yùn)用于政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)及各類組織中
C.德爾菲法由蘭德公司首創(chuàng)，以匿名的方式征求專家意見
D.名義小組技術(shù)的特點(diǎn)是背靠背，獨(dú)立思考
E.在運(yùn)用名義小組技術(shù)進(jìn)行決策時(shí)，企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是否接受這一方案

A.及時(shí)
B.快速
C.準(zhǔn)確
D.簡(jiǎn)單
E.有效

A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟

A.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大;營(yíng)業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
B.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小;營(yíng)業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
C.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)
D.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系無法確定

A.周期越長(zhǎng)，預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確
B.是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測(cè)方法
C.是一種人力資源供給預(yù)測(cè)方法
D.用來預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔(如一年)的時(shí)間點(diǎn)上，各類人員分布狀況的方法

A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律
D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

A.期量標(biāo)準(zhǔn)
B.生產(chǎn)指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品指標(biāo)

A.績(jī)效管理
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效計(jì)劃

A.股東
B.董事
C.監(jiān)事
D.經(jīng)理