A.量力而行法
B.銷售百分比法
C.競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)法
D.目標(biāo)任務(wù)法
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A.內(nèi)部流程角度
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度
C.顧客角度
D.財(cái)務(wù)角度
A.某種股票普通股每股市價(jià)(或市值)與每股盈利(或凈利潤(rùn)總額)
B.公司的市盈率除以公司未來(lái)3或5年的每股收益復(fù)合增長(zhǎng)率
C.股價(jià)與賬面價(jià)值
D.股票市值與銷售收入
A.一人一票原則
B.一股一權(quán)原則
C.資本多數(shù)決原則
D.權(quán)力制衡原則
A.看板方式
B.全員參與
C.技能多樣化
D.準(zhǔn)時(shí)制
A.檢查
B.盤點(diǎn)
C.驗(yàn)收
D.復(fù)核
A.擴(kuò)展產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品
A.企業(yè)性質(zhì)
B.物流活動(dòng)主體
C.運(yùn)輸方式
D.空間范圍
A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)
B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入，止于產(chǎn)成品的出現(xiàn)
C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)
D.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制
A.價(jià)值性主要通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)
B.持久性是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源的持久性
C.轉(zhuǎn)移性越低，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越大
D.戰(zhàn)略資源越容易被模仿和復(fù)制，其重要性就越低
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
最新試題
企業(yè)物流活動(dòng)中，包裝的作用有（）。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
下列指標(biāo)中，可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）。
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是（）。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
消除渠道差距的思路包括（）
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
針對(duì)（）狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。