A.準(zhǔn)備
B.營造和諧氣氛
C.提問
D.心理測驗(yàn)
E.知識測驗(yàn)
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A.公布招聘信息
B.設(shè)計應(yīng)聘申請表
C.對應(yīng)聘人員進(jìn)行初審
D.確定選拔方法
E.實(shí)施考核
A.入職培訓(xùn)一般包括職前培訓(xùn)和試用培訓(xùn)兩個環(huán)節(jié)
B.職前培訓(xùn)是指在新員工上崗前,為其提供基本的培訓(xùn)知識
C.試用培訓(xùn)是對新員工在試用期內(nèi),在崗位進(jìn)行的基本操作技能的培訓(xùn)
D.職前培訓(xùn)的內(nèi)容為崗位工作職責(zé)及工作要求
E.入職培訓(xùn)的目的是讓員工掌握基本的服務(wù)知識
A.一般來說,對員工的獎勵可分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種
B.要把物質(zhì)獎勵與精神獎勵有機(jī)結(jié)合起來,使兩者相輔相成
C.培訓(xùn)是精神獎勵
D.員工作出了成績,符合獎勵標(biāo)準(zhǔn)以后,管理者應(yīng)該立即予以獎勵
E.對不同的員工要采用相同的獎勵方式
A.吸引高素質(zhì)人才,穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍
B.使員工安心本職工作,并保持較高的工作業(yè)績和工作動力
C.薪酬管理的目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)一致
D.努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)
E.控制成本,防止虧損
A.一級培訓(xùn)體系有利于充分利用企業(yè)的培訓(xùn)資源,有利于統(tǒng)一公司的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)要求,有利于降低培訓(xùn)成本
B.二級培訓(xùn)體系有利于加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、適應(yīng)性、及時性,加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的責(zé)任感
C.如果項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的數(shù)量較多且分布較散,所管物業(yè)類型結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工整體素質(zhì)較高,培訓(xùn)資源比較充裕,宜建立一級培訓(xùn)體系
D.如果企業(yè)員工集中,且培訓(xùn)資源較緊缺,則宜建立二級培訓(xùn)體系
E.如果項(xiàng)目多且分散,則宜建立二級培訓(xùn)體系
A.篩選
B.初審
C.心理測試
D.知識測驗(yàn)
E.勞動技能測驗(yàn)
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.管轄項(xiàng)目類型
C.物業(yè)面積的大小和業(yè)主構(gòu)成情況
D.項(xiàng)目所屬區(qū)域
E.收入與消費(fèi)傾向、消費(fèi)特點(diǎn)
A.職位分析
B.職位評價
C.薪酬調(diào)查
D.薪酬定位
E.績效評估
A.物質(zhì)獎勵
B.獎金
C.崗位調(diào)整
D.組織談話
E.精神獎勵
A.定期考核法和不定期考核法
B.整體考核法和個體考核法
C.定量考核法和定性考核法
D.定量考核法和整體考核法
最新試題
請問培訓(xùn)協(xié)議對劉某有沒有約束力?
劉某是否需要賠償A公司的經(jīng)濟(jì)損失?B公司在這種情況下與劉某簽訂勞動合同是否恰當(dāng)?為什么?
作為物業(yè)管理公司人力資源部主管。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作,請你說明項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的知識和能力培訓(xùn)一般包括哪些內(nèi)容?
物業(yè)服務(wù)企業(yè)操作層員工中,保潔員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括()。
你是某物業(yè)管理公司人力資源部主管。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作,請說明年度培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容包括哪些?
項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括()。
如果公司要解聘小胡,是否要對其賠償經(jīng)濟(jì)損失?
對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的考核一般是通過()等方面進(jìn)行的。
人員的入職培訓(xùn)一般包括職前培訓(xùn)和試用培訓(xùn)兩個環(huán)節(jié)。職前培訓(xùn)的內(nèi)容包括()。
下列選項(xiàng)中,應(yīng)對當(dāng)事人予以辭退的情況有()。