A.人力資源狀況
B.自身所在區(qū)域的特點(diǎn)
C.技術(shù)特長(zhǎng)
D.需求
E.市場(chǎng)占有目標(biāo)
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A.市場(chǎng)地位
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)先程度
C.市場(chǎng)占有目標(biāo)
D.市場(chǎng)拓展計(jì)劃
E.人員數(shù)量
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
B.工商管理制度
C.市場(chǎng)成熟度
D.市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
E.本地市場(chǎng)現(xiàn)狀
A.行業(yè)發(fā)展政策
B.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
C.人力資源狀況
D.工商管理制度
E.市場(chǎng)成熟度
A.行業(yè)發(fā)展政策
B.法律層面
C.金融制度和融資環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
E.地方法規(guī)
A.決策更加科學(xué)化和規(guī)律化
B.樹(shù)立對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心
C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置
D.為企業(yè)迎接一切機(jī)遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
E.為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標(biāo)
A.企業(yè)使命的確定
B.內(nèi)部環(huán)境與外部條件的分析
C.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
D.制訂戰(zhàn)略目標(biāo)
E.制訂重大經(jīng)營(yíng)策略
A.公司的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向
C.公司的目標(biāo)體系
D.公司的戰(zhàn)略
E.公司戰(zhàn)略的執(zhí)行
A.如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源
B.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整
D.如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問(wèn)題
E.企業(yè)走向何處
A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.制訂戰(zhàn)略的調(diào)整
A.行業(yè)資源
B.產(chǎn)業(yè)資源
C.市場(chǎng)資源
D.外部環(huán)境資源
E.管理資源
最新試題
根據(jù)我國(guó)《合同法》、《城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，在雙方一致同意訂立的《商品房買賣合同》中第一條"項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)"中包括（）。
經(jīng)紀(jì)人周舟在經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中，違反經(jīng)紀(jì)人職業(yè)道德的行為有（）。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告如果用于立項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，除了一般應(yīng)包括的部分外，還應(yīng)包括（）等方面的內(nèi)容。
按照《商品房買賣合同》中內(nèi)容要求，章先生還應(yīng)向葉女士明示商品房達(dá)到交付使用條件后，如購(gòu)商品房為住宅，開(kāi)發(fā)商還需提供（）。
丙收到甲規(guī)劃設(shè)計(jì)變更書(shū)面通知之日起（）日內(nèi)未作出書(shū)面同意的視為接受。
關(guān)于該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的出資，下列說(shuō)法中正確的有（）。
預(yù)告登記是不動(dòng)產(chǎn)登記制度中的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于（）具有重要作用。
簽訂的商品房預(yù)售合同應(yīng)當(dāng)向（）行政主管部門備案。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息既具有一般信息所具有的共同特征，又具有一些自身的個(gè)別特征，具體而言包括（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是（）。