A.選定方案
B.反饋
C.評價(jià)方案
D.制訂輔助計(jì)劃
E.編制預(yù)算
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A.整體性原則
B.重點(diǎn)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.組織性原則
E.統(tǒng)籌性原則
A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標(biāo)性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
A.時(shí)間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時(shí)間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時(shí)間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時(shí)間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時(shí)間一般在1~5年,由高層管理者制訂
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會(huì)合作
C.列出目標(biāo),及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時(shí)間
A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
A.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值
B.事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標(biāo)和結(jié)果
A.電子會(huì)議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義集體決策法
D.德爾菲法
E.集體討論法
最新試題
按管理者控制和改進(jìn)工作的方式不同,控制可以分為()
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