某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實際進度檢查結果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出()。
A.E工作實際進度拖后1周,不影響工期
B.C工作實際進度拖后2周,影響工期1周
C.D工作實際進度超前2周,影響工期1周
D.D工作實際進度拖后3周,影響工期3周
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某混凝土工程按計劃12天完成,下圖中標出了截止第7天末的實際施工時間,從圖中可以看出()。
A.第7天內實際進度比計劃進度拖后5%
B.第4天內計劃完成的任務量為10%
C.第5天末實際進度比計劃進度拖后5%
D.該工作實際開始時間比計劃開始時間晚1.5天
A.(A.+B.+C.)/(A./C.+B.f+C./g)
B.(A.+B.+C.)/(A./C.+B./f+C./g)
C.(A./C.+B./f+C./g)/(A.+B.+C.)
D.(A./C.+B.f+C./g)/(A.+B.+C.)
A.安全施工保證措施
B.質量保證措施
C.文明施工保證措施
D.施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施
A.技術復核
B.隱蔽工程檢查驗收
C.技術交底
D.結構工程中間驗收
A.開工后
B.施工前
C.開工前
D.投標前
A.以施工項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部
B.以甲方項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部
C.總監(jiān)為首的監(jiān)理部
D.建設行政管理部門
A.一個工程項目
B.一個單位工程或一個不復雜的單項工程
C.一個建設項目或建筑群
A.項目經(jīng)理部
B.企業(yè)管理層
C.項目主管工程師
A.總工程師
B.工程項目主管工程師
C.項目經(jīng)理
A.建設項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
最新試題
不能示出整個工程的開工日期和完工日期以及各項工作的開始日期和完成日期的是()。
協(xié)商確定工程變更的價款屬于項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制措施中的()。
下列關于時標網(wǎng)絡計劃的編制方法,說法錯誤的是()。
咨詢工程師的根本任務是()。
按照世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設工程投資的劃分,未明確項目的準備金是用來支付()的費用。
在工程設計質量管理的依據(jù)中,屬于項目批準文件的有()。
在建設工程活動中,設計單位可以通過()等方式選擇和委托。
按照世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設工程投資的劃分,生產(chǎn)前費用屬于()。
某些項目,在技術設計階段,根據(jù)(),形成修正總概算。
監(jiān)理工程師要求對某項已經(jīng)覆蓋的檢驗批進行剝離,重新驗收。這體現(xiàn)了建設工程質量具有()的特點。