A.目標(biāo)
B.預(yù)算
C.時(shí)間
D.決策
E.目的
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C.能級(jí)原則
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C.動(dòng)態(tài)理論
D.參與管理
E.系統(tǒng)原理
A.X理論與Y理論
B.人本理論
C.動(dòng)態(tài)理論
D.科學(xué)管理理論
E.行政組織理論
A.人都是"經(jīng)濟(jì)人"
B.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者不善于與職工溝通
C.勞動(dòng)效率與職工積極性無關(guān)
D.職工中非正式小群體對職工情緒無影響
E.勞動(dòng)效率取決于人際關(guān)系
A.法約爾
B.泰勒
C.韋伯
D.梅奧
E.盧因
A.法約爾
B.泰勒
C.韋伯
D.梅奧
E.盧因
A.社會(huì)管理思想
B.以人為本管理思想
C.系統(tǒng)管理思想
D.戰(zhàn)略管理思想
E.用人思想
A.管理思想的多元化
B.管理體制的合理化
C.管理人才的專業(yè)化
D.管理方法的科學(xué)化
E.管理手段的自動(dòng)化
A.整體性
B.目的性
C.廣泛性
D.綜合性
E.獨(dú)特性
最新試題
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
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根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
按管理者控制和改進(jìn)工作的方式不同,控制可以分為()
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()