A.按不同合同標(biāo)段委托多家工程監(jiān)理單位
B.按不同建設(shè)階段委托工程監(jiān)理單位
C.委托一家工程監(jiān)理單位
D.委托多家工程監(jiān)理單位
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A.質(zhì)量控制難度大
B.投資控制難度大
C.進(jìn)度控制難度大
D.業(yè)主選擇承包單位范圍小
A.合同關(guān)系簡單
B.合同管理難度小
C.合同價(jià)格低
D.有利于質(zhì)量控制
A.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下,業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D.在項(xiàng)目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
下列方法中,具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是()。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.總監(jiān)理工程師
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理工程師
D.總承包單位
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.權(quán)責(zé)一致
A.委托監(jiān)理合同履行情況概述
B.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)
C.監(jiān)理工作終結(jié)的說明
D.監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià)
A.公正、獨(dú)立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.綜合效益
A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程
B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令
A.合同管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.目標(biāo)控制
D.信息管理
最新試題
下列方法中,具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是()。
下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的是()。
下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式特點(diǎn)的說法中,正確的有()。
為了體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”這一建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則,要做到()。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,直線制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。
監(jiān)理企業(yè)對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)遵循的基本原則不包括()。
要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力,是因?yàn)椋ǎ?/p>
在監(jiān)理合同履行過程中,監(jiān)理單位不能由于業(yè)主的干涉而喪失原則,侵害承包商的合法利益。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()性質(zhì)。
總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括()。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括()。