A.明確各級目標控制人員的任務和職責分工
B.對多個不同的施工方案進行技術可行性分析
C.動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等
D.投資偏差分析
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A.合同
B.組織
C.技術
D.經(jīng)濟
A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
A.確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準
B.定性分析與定量分析相結合
C.不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級
D.建設工程總目標是建設工程目標控制的基本前提
A.建設工程總目標
B.建設工程目標的分解
C.建設工程目標
D.建設工程總目標的分解
A.質量目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系
B.質量目標與進度目標之間存在對立關系
C.質量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系
D.質量目標與投資目標之間存在對立關系
A.對工程質量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設時間
B.為了縮短工期,會增加工程投資
C.降低投資,會迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進度的加快
D.提高工程功能要求和質量標準,雖然增加了投資,但能夠節(jié)約項目動用后的運行費和維修費
A.組織
B.技術
C.經(jīng)濟
D.合同
A.控制工程付款
B.協(xié)調各有關單位關系
C.控制工程變更費用
D.預防及處理費用索賠
E.挖掘降低工程造價潛力
A.縮短工期,可能增加工程投資
B.減少投資,可能要降低功能和質量要求
C.提高功能和質量要求,可能延長工期
D.提高功能和質量要求,可能降低運行費用和維修費用
A.信息溝通上要建立制度
B.工作分工上要職責分明
C.調解上要恰到好處
D.成績評價上要實事求是
最新試題
下列監(jiān)理任務中,屬于施工階段質量控制任務的有()。
設計信息分發(fā)制度時需要考慮的因素包括()。
在建設工程三大目標控制措施中,()是其他各類措施的前提和保障。
施工階段建設工程造價控制的主要任務是通過()來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。
()組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。
在建設工程監(jiān)理實施過程中,要抓住調度環(huán)節(jié),注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合,屬于項目監(jiān)理機構內部()關系的協(xié)調。
項目監(jiān)理機構內部組織關系的協(xié)調包括()。
由建設單位提出的工程變更處理中,()對建設單位要求的工程變更提出評估意見。
“所見即所得”即是BIM的()。
建設工程信息管理系統(tǒng)的目標是()。