甲公司為了快速開發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與擁有某些核心能力的幾個企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，共同開發(fā)該項產(chǎn)品。同時甲公司將其擁有的一項專有技術(shù)以許可合同的方式授予乙公司，允許乙公司按照合同約定的條件使用該項技術(shù)，制造相應(yīng)的產(chǎn)品，乙公司向甲公司支付120萬元費用。
為了提高生產(chǎn)率，甲公司擬向某科研機構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，1年前技術(shù)市場已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價格為30萬元，技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，能提高35%的生產(chǎn)率，技術(shù)市場的交易價格水平比1年前上升15%，技術(shù)壽命周期為15年。
經(jīng)查驗專利授權(quán)書，擬購買的技術(shù)專利申請時間距評估日3年。實例交易技術(shù)剩余壽命為7年。甲公司對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。
A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60
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甲公司為了快速開發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與擁有某些核心能力的幾個企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，共同開發(fā)該項產(chǎn)品。同時甲公司將其擁有的一項專有技術(shù)以許可合同的方式授予乙公司，允許乙公司按照合同約定的條件使用該項技術(shù)，制造相應(yīng)的產(chǎn)品，乙公司向甲公司支付120萬元費用。
為了提高生產(chǎn)率，甲公司擬向某科研機構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，1年前技術(shù)市場已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價格為30萬元，技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，能提高35%的生產(chǎn)率，技術(shù)市場的交易價格水平比1年前上升15%，技術(shù)壽命周期為15年。
經(jīng)查驗專利授權(quán)書，擬購買的技術(shù)專利申請時間距評估日3年。實例交易技術(shù)剩余壽命為7年。甲公司對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)服務(wù)合同
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。2014年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機成品，擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.248
B.255
C.260
D.648
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。去年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機成品，捌生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示：
某公司生產(chǎn)三種型號電視機期望損益表
單位：萬元
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。去年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機成品，捌生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示：
某公司生產(chǎn)三種型號電視機期望損益表
單位：萬元
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.著作權(quán)
B.專利權(quán)
C.名譽權(quán)
D.商標(biāo)權(quán)
E.商業(yè)秘密
A.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測
C.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃
D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價
E.人力資源規(guī)劃效果反饋
A.剪斷
B.打孔
C.配貨
D.揀選
E.配套
A.績效考核的準(zhǔn)備階段
B.績效考核的實施階段
C.績效考核結(jié)果的反饋
D.績效考核結(jié)果的運用
E.績效考核結(jié)果的修正
最新試題
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務(wù)上的變化是（）。
某項目進(jìn)行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
在市場經(jīng)濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
根據(jù)成本加成定價法，甲企業(yè)智能熱水器的價格為（）元/臺。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。