A、能力
B、激勵
C、機(jī)會
D、環(huán)境
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A.專利法
B.合同法
C.防止侵權(quán)行為法
D.刑法
E.反不正當(dāng)競爭法
A.編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃
B.編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃
C.計算負(fù)荷率,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的細(xì)致平衡
D.日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制
E.對生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)度和調(diào)節(jié)
A.向上延伸
B.向下延伸
C.雙向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
A.合作緊湊規(guī)范
B.風(fēng)險低
C.合作期限短
D.收益明顯
E.潛力小
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.分類
D.成本
E.時間
A.紙板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合劑
E.黏合帶
A.自知和自信
B.信心和樂觀
C.意志和膽識
D.寬容和忍耐
E.開放和追求
A.我國《公司法》規(guī)定,董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行
B.董事會作出決議必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過
C.股份有限公司董事會每年度至少召開兩次會議
D.每次董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開15日前通知全體董事和監(jiān)事
E.董事會會議實(shí)行“一人一票”制,采取多數(shù)決的表決方式
A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
B.降低存貨投資和存貨損失
C.保證并提高采購物品的質(zhì)量
D.有效降低采購成本
E.整合運(yùn)輸與配送
A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價格調(diào)節(jié)功能
C.生產(chǎn)成本控制的功能
D.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
E.配送和流通加工的功能
最新試題
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。