A.操作數(shù)據(jù)流圖
B.底層數(shù)據(jù)流圖
C.決策數(shù)據(jù)流圖
D.頂層數(shù)據(jù)流圖
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A.數(shù)據(jù)項
B.數(shù)據(jù)處理
C.數(shù)據(jù)流
D.數(shù)據(jù)存儲
A.組織層的信息需求
B.決策層的信息需求
C.數(shù)據(jù)庫的信息需求
D.應(yīng)用層的信息需求
A.電子自動訂貨系統(tǒng)
B.銷售時點信息系統(tǒng)
C.智能運輸系統(tǒng)
D.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)
A.訂單管理
B.倉儲與運輸管理
C.財務(wù)管理
D.客戶服務(wù)管理
A.組織機構(gòu)工作目標(biāo)和職能
B.業(yè)務(wù)處理流程
C.數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)過程
D.采用的IT技術(shù)
A.時間指標(biāo)與資源指標(biāo)
B.利潤率
C.工作水平指標(biāo)
D.成本指標(biāo)
A.支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.建立系統(tǒng)的長期目標(biāo)和規(guī)劃
C.滿足企業(yè)各個管理層的信息需求
D.向整個組織提供一致性信息
A.找出本單位需要改進(jìn)的管理環(huán)節(jié)
B.發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的信息需求并找出本單位的競爭優(yōu)勢
C.調(diào)整人力資源的配置方法
D.洞察行業(yè)信息服務(wù)和信息技術(shù)競爭的潛在走向
A.數(shù)據(jù)交換
B.智能配送與決策分析
C.成本控制
D.會員服務(wù)與金融服務(wù)
A.垂直一體化與水平一體化
B.基本W(wǎng)eb的動態(tài)聯(lián)盟
C.以項目為管理模式
D.混合方式
最新試題
()屬于OLAP技術(shù)中數(shù)據(jù)分析的基本動作。
企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法不要求管理部門負(fù)責(zé)()。
對于第一、第二方物流企業(yè)來說,()是增加物流績效的主要方法。
企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法是將()的軟件模擬操作。
OLAP(聯(lián)機分析處理)是()分析工具,用于將多維數(shù)據(jù)庫的分析轉(zhuǎn)化為多維視圖返回給客戶操作。
KDD中的核心部分是()。
物流系統(tǒng)的整個生命周期分為()若干階段。
()不是第三方物流企業(yè)的利潤源泉。
()不屬于供應(yīng)鏈聯(lián)盟的類型。
價值鏈分析的目的是:()。