單項選擇題()就是對項目按照系統(tǒng)的思維與形式進(jìn)行全過程、全方位的項目管理,按照“認(rèn)識-定義-集成-溝通-變更-審定”工作循環(huán)確定各項目管理過程中各子過程與諸管理要素所需的各種活動內(nèi)容、活動程序、活動方法、活動資源。
A.項目的溝通管理
B.項目的范圍管理
C.項目的采購管理
D.項目的綜合管理
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1.單項選擇題設(shè)備(),可以擴(kuò)展到研究與開發(fā)過程,一般包括設(shè)備的功能設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、工藝設(shè)訓(xùn)、機(jī)電設(shè)計、投資估算、方案優(yōu)化與評價等工作。
A.制造過程
B.設(shè)計過程
C.安裝過程
D.調(diào)試過程
2.單項選擇題()主要包括管理項目者的授權(quán)人員對簽發(fā)的合同或采購訂單進(jìn)行管理和變更管理過程。
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目采購管理
D.項目風(fēng)險管理
3.單項選擇題目前,我國推行的設(shè)備工程監(jiān)理制度,實際監(jiān)理工作業(yè)務(wù)開展的重點就是對設(shè)備工程項目的()的有關(guān)過程及結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)、驗證與協(xié)調(diào)。
A.啟動期
B.設(shè)計期
C.成形期
D.結(jié)束期
4.單項選擇題項目的()是對實現(xiàn)項目期望功能與價值匹配的性能參數(shù)與實體結(jié)構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化,以及對項目相關(guān)要素的參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化,并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。
A.成形期
B.啟動期
C.結(jié)束期
D.設(shè)計期
5.單項選擇題一個項目()完成的標(biāo)志就是項目立項書獲得批準(zhǔn),有關(guān)部門正式發(fā)布批文。
A.決策期
B.啟動期
C.設(shè)計期
D.成形期
6.單項選擇題由于項目的“一次性”與“獨特性”決定對其實施管理的團(tuán)隊組織必然有別于其他項目,并隨一個項目的結(jié)束而結(jié)束,因而項目管理團(tuán)隊具有()。
A.獨立性
B.一次性
C.可塑性
D.周期性
7.單項選擇題項目管理具有明顯的()。項目管理是貫穿于一個項目始終的,是隨著項目進(jìn)程而“時時響應(yīng)”的,項目管理的“響應(yīng)特性”對于一個項目的進(jìn)程及成果是至關(guān)重要的。
A.過程性
B.方位性
C.一次性
D.獨特性
8.單項選擇題()是指一個或多個關(guān)聯(lián)的組織(人)以項目為實體對象,按照一定程式,運用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識、技能、方法與技術(shù)手段,以期實現(xiàn)項目成果的活動。
A.項目控制
B.組織控制
C.組織管理
D.項目管理
9.單項選擇題項目的系統(tǒng)整體性決定了項目具有()。
A.約束性
B.可塑性
C.周期性
D.目標(biāo)的多元性
10.單項選擇題項目()即制定詳細(xì)的項目范圍說明書,是項目管理決策的直接根據(jù)。
A.范圍計劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍變更控制
最新試題
從化解項目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項目具體風(fēng)險的引發(fā)原因,屬于()措施
題型:單項選擇題
PERT被稱為()
題型:單項選擇題
項目成本預(yù)算的因素包括()
題型:多項選擇題
從根本上放棄項目或放棄使用有風(fēng)險的項目資源、項目技術(shù)等,從而避開項目風(fēng)險的方法是()措施。
題型:單項選擇題
()是項目溝通中最主要的參與者
題型:單項選擇題
以下哪些屬于項目的特性()
題型:多項選擇題
項目集成管理的主要特性有()
題型:多項選擇題
常見項目會議類型包括()
題型:多項選擇題
屬于項目實施作業(yè)成本科目的是()
題型:多項選擇題
項目成本管理的理論和方法包括()。
題型:多項選擇題