A.設(shè)計
B.制造
C.安裝
D.調(diào)試和試運(yùn)行
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A.技術(shù)支持
B.調(diào)試講解
C.口頭指導(dǎo)
D.技術(shù)支持和服務(wù)
A.分類管理
B.文檔管理
C.分批管理
D.統(tǒng)一管理
A.遇價格上漲,按原價執(zhí)行;價格下降,按新價執(zhí)行
B.遇價格上漲,按新價執(zhí)行;價格下降,按原價執(zhí)行
C.無論價格上漲還是下降都按新價執(zhí)行
D.無論價格上漲還是下降都按原價執(zhí)行
A.與合同相對照,事件已經(jīng)超過了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤
B.造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
C.承包人按合同規(guī)定提交了索賠意向通知和索賠報告
D.以上條件必須具備兩項或兩項以上
A.法定代理
B.義務(wù)
C.代為索賠
D.合理索賠
A.不可原諒延期
B.不可原諒但給補(bǔ)償費(fèi)用
C.可原諒延期且給補(bǔ)償費(fèi)用
D.可原諒延期但不給補(bǔ)償費(fèi)用
A.分析索賠事由
B.事態(tài)調(diào)查
C.實際損失分析
D.損害事件原因調(diào)查
A.業(yè)主
B.分包人
C.工程師
D.承包人
A.屬于工程師不認(rèn)可分包商報表中的款項
B.業(yè)主延誤支付給承包商已由工程師簽訂后的應(yīng)付款
C.分包商與承包商或與業(yè)主之間發(fā)生爭議
D.承包商在應(yīng)付款日之后及時告知分包商緩發(fā)工程款的原因
A.現(xiàn)場管理費(fèi)
B.公司管理費(fèi)
C.利潤
D.稅金
最新試題
通常設(shè)備監(jiān)理工程師可以以()為理由,反駁承包商的索賠。
以下各項對賠償協(xié)商闡述正確的是()。
()是引起索賠權(quán)利發(fā)生的事件或行為。它與索賠方的損失直接相關(guān),是索賠方要求賠償或補(bǔ)償?shù)幕緱l件。
合同偏差分析的內(nèi)容主要包括()等。
設(shè)備制造階段的合同控制內(nèi)容主要包括()。
由于承包商提出合理化建議或者因客觀條件的原因,提出對設(shè)備工程合同進(jìn)行變更,多數(shù)情況屬于工藝方法的改變,不涉及費(fèi)用和進(jìn)度的影響,但任何的變更都必須報經(jīng)()的批準(zhǔn)后方可實施。
索賠求償?shù)淖C明依據(jù)包括()。
對合同履行進(jìn)行跟蹤,并對實際執(zhí)行情況與合同計劃是否存在偏差加以判斷時,主要依據(jù)有()。
()是索賠方因索賠事由造成損失要求予以賠償?shù)恼剿髻r文件。
索賠報告內(nèi)容主要包括()。