在開始談判之前設(shè)備監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主做好的準備工作有（）。

當談判陷入僵局時，一般采用（）方法，引導談判順利進行。

根據(jù)設(shè)備工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度的不同，設(shè)備工程合同策劃的內(nèi)容繁簡不一，從業(yè)主角度講，一般包括的內(nèi)容有（）等。

（）是指以投標價為基礎(chǔ)，將各評審要素按預定的方法換算成相應的價格，在原投標價上增加或核減該值而形成評標價格。評標價格最低的投標書為最優(yōu)。采購大型設(shè)備時，大多采用該方法。

綜合評估法，可以依據(jù)不同的設(shè)備采購招標項目的具體要求，分別采用（）。

大型設(shè)備招標文件的內(nèi)容一般由（）組成。

招標文件中技術(shù)規(guī)范通常包括（）。

評標過程，分為初步評審和詳細評審兩個階段。初步評審即對投標書的響應性是否符合招標文件的要求進行審查，以確認投標文件的有效性；詳細評審包括（）。

設(shè)備工程合同的實施過程中往往會產(chǎn)生爭議，因此合同條款中應對爭議的解決方式作出規(guī)定。一般解決爭議的方式有（）。

大型設(shè)備的采購，由于標的物的特殊性，要求供貨方應具備一定的資質(zhì)條件，以及相應的技術(shù)加工能力，一般采用（）的方式，由采購方以合同形式將生產(chǎn)任務委托給承攬加工制造的供貨商來實施。