A.文件審查
B.信息采集技術(shù)
C.核對(duì)表分析
D.假設(shè)分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用德爾菲技術(shù)
B.使用檢查表
C.使用核對(duì)表分析
D.頭腦風(fēng)暴法
A.組織外部信息資源
B.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
A.工藝流程不合理
B.應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗
C.合同類型選擇不當(dāng)
D.工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)
A.訪談法
B.SWOT法
C.概率樹法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.利用、分享和增加
B.回避、轉(zhuǎn)移與減輕
C.轉(zhuǎn)移、利用和接受
D.回避、轉(zhuǎn)移與利用
A.靈敏度分析
B.預(yù)期貨幣價(jià)值分析
C.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)
D.建模和模擬
A.隨機(jī)應(yīng)變計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.批準(zhǔn)變更請(qǐng)求
E.項(xiàng)目溝通
A.因果分析
B.影響圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.SWOT
A.應(yīng)急計(jì)劃和反饋計(jì)劃
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單
C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)
E.需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解
最新試題
同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容包括()。
由于施工因素而引起的風(fēng)險(xiǎn)事件是()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)不包括()。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要成果是進(jìn)入()。
由于經(jīng)濟(jì)因素而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件有()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須(),這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的信息采集技術(shù)不包括()。
利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響,以及其他因素,對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià),這是()的目的。
對(duì)待消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略是()。