某工程咨詢公司參加一項(xiàng)亞行咨詢服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)。為了提高競爭力，該咨詢公司在投標(biāo)文件中重點(diǎn)表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)和反映咨詢服務(wù)實(shí)力的其他因素。通過評標(biāo)委員會(huì)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法的評審后，該咨詢公司中標(biāo)，與委托方簽訂咨詢服務(wù)合同。項(xiàng)目組在工作正式啟動(dòng)前，編制了工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（各工作均按最早時(shí)間安排，如圖3.7所示）和咨詢工作時(shí)間及費(fèi)用表（表3-36）。實(shí)際咨詢服務(wù)過程中工作完成進(jìn)度檢查情況如下。1．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第9周末時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為1.6萬元、1.0萬元和0.5萬元，且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際支出費(fèi)用均與計(jì)劃支出費(fèi)用相符（支出費(fèi)用與完成工作量成正比例）。2．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第15周末時(shí)，統(tǒng)計(jì)的咨詢工作完成情況如圖3-8所示。

某工程咨詢公司參加一項(xiàng)亞行咨詢服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)。為了提高競爭力，該咨詢公司在投標(biāo)文件中重點(diǎn)表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)和反映咨詢服務(wù)實(shí)力的其他因素。通過評標(biāo)委員會(huì)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法的評審后，該咨詢公司中標(biāo)，與委托方簽訂咨詢服務(wù)合同。項(xiàng)目組在工作正式啟動(dòng)前，編制了工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（各工作均按最早時(shí)間安排，如圖3.7所示）和咨詢工作時(shí)間及費(fèi)用表（表3-36）。實(shí)際咨詢服務(wù)過程中工作完成進(jìn)度檢查情況如下。1．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第9周末時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為1.6萬元、1.0萬元和0.5萬元，且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際支出費(fèi)用均與計(jì)劃支出費(fèi)用相符（支出費(fèi)用與完成工作量成正比例）。2．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第15周末時(shí)，統(tǒng)計(jì)的咨詢工作完成情況如圖3-8所示。

某工程咨詢公司參加一項(xiàng)亞行咨詢服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)。為了提高競爭力，該咨詢公司在投標(biāo)文件中重點(diǎn)表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)和反映咨詢服務(wù)實(shí)力的其他因素。通過評標(biāo)委員會(huì)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法的評審后，該咨詢公司中標(biāo)，與委托方簽訂咨詢服務(wù)合同。項(xiàng)目組在工作正式啟動(dòng)前，編制了工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（各工作均按最早時(shí)間安排，如圖3.7所示）和咨詢工作時(shí)間及費(fèi)用表（表3-36）。實(shí)際咨詢服務(wù)過程中工作完成進(jìn)度檢查情況如下。1．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第9周末時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為1.6萬元、1.0萬元和0.5萬元，且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際支出費(fèi)用均與計(jì)劃支出費(fèi)用相符（支出費(fèi)用與完成工作量成正比例）。2．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第15周末時(shí)，統(tǒng)計(jì)的咨詢工作完成情況如圖3-8所示。

某工程咨詢公司參加一項(xiàng)亞行咨詢服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)。為了提高競爭力，該咨詢公司在投標(biāo)文件中重點(diǎn)表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)和反映咨詢服務(wù)實(shí)力的其他因素。通過評標(biāo)委員會(huì)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法的評審后，該咨詢公司中標(biāo)，與委托方簽訂咨詢服務(wù)合同。項(xiàng)目組在工作正式啟動(dòng)前，編制了工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（各工作均按最早時(shí)間安排，如圖3.7所示）和咨詢工作時(shí)間及費(fèi)用表（表3-36）。實(shí)際咨詢服務(wù)過程中工作完成進(jìn)度檢查情況如下。1．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第9周末時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為1.6萬元、1.0萬元和0.5萬元，且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際支出費(fèi)用均與計(jì)劃支出費(fèi)用相符（支出費(fèi)用與完成工作量成正比例）。2．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第15周末時(shí)，統(tǒng)計(jì)的咨詢工作完成情況如圖3-8所示。

某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-6所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量，咨詢工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。

某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-6所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量，咨詢工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。

某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-6所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量，咨詢工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。

在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？

某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-6所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量，咨詢工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。（1）采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標(biāo)候選人。（2）技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。（3）商務(wù)標(biāo)共60分。1）若最低報(bào)價(jià)低于次低報(bào)價(jià)15%以上（含15%），最低報(bào)價(jià)的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算。2）若最高報(bào)價(jià)高于次高報(bào)價(jià)15%以上（含15%），最高報(bào)價(jià)的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3）人工、鋼材、商品混凝土價(jià)格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價(jià)信息，若低于該價(jià)格10%以上時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4）以符合要求的商務(wù)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(jià)（60分），報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%扣1分，最多扣10分，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報(bào)價(jià)見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會(huì)要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。（1）采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標(biāo)候選人。（2）技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。（3）商務(wù)標(biāo)共60分。1）若最低報(bào)價(jià)低于次低報(bào)價(jià)15%以上（含15%），最低報(bào)價(jià)的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算。2）若最高報(bào)價(jià)高于次高報(bào)價(jià)15%以上（含15%），最高報(bào)價(jià)的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3）人工、鋼材、商品混凝土價(jià)格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價(jià)信息，若低于該價(jià)格10%以上時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4）以符合要求的商務(wù)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(jià)（60分），報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%扣1分，最多扣10分，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報(bào)價(jià)見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會(huì)要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

按照評標(biāo)辦法，計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計(jì)算結(jié)果填入表3-34中。