問答題【背景材料】某監(jiān)理單位承接了一工程項目施工階段監(jiān)理工作。該項目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。 一、為了使編制工作順利地在要求時間內(nèi)完成，監(jiān)理單位認為首先必須明確以下問題：1．編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性；2．監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制；3．規(guī)定其編制的程序和步驟。 二、收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料：1．施工承包合同資料；2．建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3．反映項目法人對項目監(jiān)理要求的資料；4．反映監(jiān)理項目特征的有關(guān)資料；5．關(guān)于項目承包單位、設(shè)計單位的資料。 三、監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容：1．組織好各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)；2．工程概況；3．監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容；4．監(jiān)理規(guī)劃交底；5．項目監(jiān)理工作責(zé)任；6．工程基礎(chǔ)施工組織等。在所編制的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱之間有何關(guān)系？

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4.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？
5.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當(dāng)？為什么？
6.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

圖1-3所示的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確？為什么？（請用文字加以說明）
7.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

如果要求每個監(jiān)理工程師的工作職責(zé)范圍只能分別限定在某一個合同標(biāo)段范圍內(nèi)，則總監(jiān)理工程師應(yīng)建立怎樣的監(jiān)理組織機構(gòu)形式？并請繪出組織結(jié)構(gòu)示意圖。
8.問答題【背景材料】某工程項目在設(shè)計文件完成后，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主進行施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項目的規(guī)模和特點，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)。 施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，主要內(nèi)容包括：1．工程綜合說明；2．設(shè)計圖紙和技術(shù)資料；3．工程量清單；4．施工方案；5．主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式；6．保證工程質(zhì)量、進度、安全的主要技術(shù)組織措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工項目管理機構(gòu)；9．合同條件…… 為了使監(jiān)理工作能夠規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。 監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下： 1．總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）審核并確認分包單位資質(zhì)；（2）審核簽署對外報告；（3）負責(zé)工程計量、簽署原始憑證和支付證書；（4）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題；（5）簽發(fā)開工令。 2．專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責(zé)信息溝通工作；（2）對所負責(zé)控制的目標(biāo)進行規(guī)劃，建立實施控制的分系統(tǒng)；（3）檢查確認工序質(zhì)量，進行檢驗；（4）簽發(fā)停工令、復(fù)工令；（5）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。 3．監(jiān)理員職責(zé)：（1）負責(zé)檢查和檢測材料：設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；（2）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄；（3）記好監(jiān)理日志。以上各監(jiān)理人員主要職責(zé)的劃分有哪幾條不妥？如何調(diào)整？
9.問答題【背景材料】某工程項目在設(shè)計文件完成后，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主進行施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項目的規(guī)模和特點，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)。 施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，主要內(nèi)容包括：1．工程綜合說明；2．設(shè)計圖紙和技術(shù)資料；3．工程量清單；4．施工方案；5．主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式；6．保證工程質(zhì)量、進度、安全的主要技術(shù)組織措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工項目管理機構(gòu)；9．合同條件…… 為了使監(jiān)理工作能夠規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。 監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下： 1．總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）審核并確認分包單位資質(zhì)；（2）審核簽署對外報告；（3）負責(zé)工程計量、簽署原始憑證和支付證書；（4）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題；（5）簽發(fā)開工令。 2．專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責(zé)信息溝通工作；（2）對所負責(zé)控制的目標(biāo)進行規(guī)劃，建立實施控制的分系統(tǒng)；（3）檢查確認工序質(zhì)量，進行檢驗；（4）簽發(fā)停工令、復(fù)工令；（5）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。 3．監(jiān)理員職責(zé)：（1）負責(zé)檢查和檢測材料：設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；（2）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄；（3）記好監(jiān)理日志。監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)？為什么？
10.問答題【背景材料】某工程項目在設(shè)計文件完成后，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主進行施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項目的規(guī)模和特點，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)。 施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，主要內(nèi)容包括：1．工程綜合說明；2．設(shè)計圖紙和技術(shù)資料；3．工程量清單；4．施工方案；5．主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式；6．保證工程質(zhì)量、進度、安全的主要技術(shù)組織措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工項目管理機構(gòu)；9．合同條件…… 為了使監(jiān)理工作能夠規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。 監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下： 1．總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）審核并確認分包單位資質(zhì)；（2）審核簽署對外報告；（3）負責(zé)工程計量、簽署原始憑證和支付證書；（4）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題；（5）簽發(fā)開工令。 2．專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責(zé)信息溝通工作；（2）對所負責(zé)控制的目標(biāo)進行規(guī)劃，建立實施控制的分系統(tǒng)；（3）檢查確認工序質(zhì)量，進行檢驗；（4）簽發(fā)停工令、復(fù)工令；（5）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。 3．監(jiān)理員職責(zé)：（1）負責(zé)檢查和檢測材料：設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；（2）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄；（3）記好監(jiān)理日志。施工招標(biāo)文件內(nèi)容中有哪幾條不正確？為什么？

最新試題

設(shè)備采購工作程序包括（）等環(huán)節(jié)。

題型：多項選擇題

一般情況下，對分包單位的資格審核，應(yīng)審核分包單位的（）。

題型：多項選擇題

工程進度計劃按照設(shè)備工程的工作過程分類包括（）。

題型：多項選擇題

項目風(fēng)險影響是指風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)實現(xiàn)造成的影響，按我國設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險影響的表述，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。

題型：多項選擇題

對于有效投標(biāo)來說，沒備工程監(jiān)理單位投標(biāo)文件應(yīng)滿足的要求包括（）。

題型：多項選擇題

對設(shè)備制造過程中不合格品的控制活動，下面說法中，正確的有（）。

題型：多項選擇題

下列關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供規(guī)范的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

（）工作完成的標(biāo)志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認可證。

題型：單項選擇題

當(dāng)設(shè)備工程項目有多個監(jiān)理單位共同監(jiān)理時，監(jiān)理單位之間應(yīng)建立（）的協(xié)調(diào)制度，共同完成監(jiān)理任務(wù)。

題型：單項選擇題