A.雙峰
B.偏峰
C.離散
D.標(biāo)準(zhǔn)
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A.流線
B.因果
C.排列
D.直方
A.流程
B.直方
C.因果
D.排列
A.工序調(diào)控型
B.工序分解型
C.結(jié)果分解型
D.結(jié)果分析型
A.計件質(zhì)量
B.質(zhì)量數(shù)據(jù)
C.測質(zhì)器具
D.產(chǎn)品的質(zhì)量水平
A.對象抽樣
B.計量抽樣
C.周期系統(tǒng)抽樣
D.多次抽樣
A.抽樣
B.審批
C.多批
D.風(fēng)險
A.記錄
B.編制
C.確定
D.試用
A.調(diào)查表
B.因果圖
C.排列圖
D.流程圖
A.磚材
B.散材
C.板材
D.配料
A.主動
B.預(yù)見
C.計劃
D.時效
最新試題
設(shè)備具有很強的(),由于其設(shè)備的用途、功能不同,他們所應(yīng)用的原理、技術(shù),所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設(shè)備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設(shè)備,也會有明顯的差別。
項目型組織形式通常適用于()。
在大多數(shù)項目的生命周期中,項目干系人對項目影響最大的階段是()。
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括()。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中,溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略,提供所需資源及鼓勵表彰員工的貢獻等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險最小。
網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期確定方法為()。
價值工程進行功能確定時,需要考慮()因素。
根據(jù)索賠事由不同,可分為()。
在人工日工資單價中應(yīng)包含的費用有()。