A.和解
B.協(xié)商
C.仲裁
D.溝通
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A.目標(biāo)制定
B.目標(biāo)實(shí)施
C.目標(biāo)分解
D.信息反饋及處理
A.審核設(shè)備安裝單位的人員、材料以及安裝機(jī)具的動(dòng)用計(jì)劃
B.按合同規(guī)定或雙方約定的時(shí)間,參加合同規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
C.定期向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)告,在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃的變更和調(diào)整方案
D.召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各參與方的工作,解決影響安裝進(jìn)度的問題
A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作
C.初步設(shè)計(jì)進(jìn)度
D.技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)度
A.計(jì)劃范圍
B.計(jì)劃期
C.表達(dá)方式
D.工作過程
檢查某設(shè)備工程的實(shí)際進(jìn)度后,繪制的進(jìn)度前鋒線如下圖所示,在原計(jì)劃工期不變的情況下,工作H尚有總時(shí)差()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
A.某一工作的實(shí)際進(jìn)度情況
B.某一工作完成工作量情況
C.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的某一具體工作
D.項(xiàng)目總的實(shí)際進(jìn)展情況
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間延遲4天
C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天
A.對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)直接控制
B.進(jìn)行設(shè)備工程的主要相關(guān)單位分析
C.建立設(shè)備工程進(jìn)度報(bào)告制度
D.制定工程拖期的申請(qǐng)與審批工作程序
A.最早開始時(shí)間大于等于最遲開始時(shí)間
B.最早開始時(shí)間小于等于最遲開始時(shí)間
C.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間
D.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間無關(guān)
A.13
B.8
C.5
D.3
最新試題
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過程中的()直接相關(guān)。
在人工日工資單價(jià)中應(yīng)包含的費(fèi)用有()。
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定,是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說法中()是不正確的。
在設(shè)備制造過程中,承包商索賠的常見原因有()。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中,溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略,提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中,使用免責(zé)條款屬于()應(yīng)對(duì)策略。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè),如果市場(chǎng)需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場(chǎng)需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知,市場(chǎng)需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于()。
按照財(cái)稅部門的規(guī)定,把設(shè)備價(jià)值的賬面余額折算到接近于零時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間周期,稱為設(shè)備的()。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有()