某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。

某設(shè)備工程在招標過程中發(fā)生了以下事件：①8月1日發(fā)布招標公告；②8月2日至6日接受報名并出售招標文件；③8月8日發(fā)出澄清文件?？紤]到投標文件編制的合理時間，則該工程最早不得早于8月（）日開標。

SAVE法常用于工程項目的風(fēng)險評價實踐，并取得較好的效果。該法在進行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素，而是針對（）等因素進行綜合分析。

設(shè)備工程中各主體之間屬于監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系的是設(shè)備監(jiān)理單位與（）。

在大多數(shù)項目的生命周期中，項目干系人對項目影響最大的階段是（）。

項目的識別與確定屬于項目管理中（）階段的工作內(nèi)容。

按照財稅部門的規(guī)定，把設(shè)備價值的賬面余額折算到接近于零時所經(jīng)歷的時間周期，稱為設(shè)備的（）。

設(shè)備具有很強的（），由于其設(shè)備的用途、功能不同，他們所應(yīng)用的原理、技術(shù)，所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異，決定著設(shè)備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè)，不同流程上使用的設(shè)備，也會有明顯的差別。

設(shè)備工程監(jiān)理是（）的一個分支。

設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。