A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設(shè)計(jì)
E.“封閉”設(shè)計(jì)
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A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
B.完成的工作成果
C.第三方評(píng)估報(bào)告
D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件
E.咨詢(xún)服務(wù)合同
A.在項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告是咨詢(xún)工程師提供咨詢(xún)服務(wù)的工作成果
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段的工作成果
E.項(xiàng)目竣工后物業(yè)評(píng)價(jià)階段工作成果
A.進(jìn)度
B.時(shí)間
C.投資
D.質(zhì)量
E.費(fèi)用
A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰(shuí)需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細(xì)程度如何,需要的頻率是多少
E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí),你的目的是什么,達(dá)成目標(biāo)的最好媒介是什么
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.有較大的嚴(yán)肅性
C.政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理
D.具有較大的權(quán)威性
E.具有約束性
A.安全性
B.多樣性
C.效益性
D.流動(dòng)性
E.單一性
A.控制
B.實(shí)施
C.檢查
D.計(jì)劃
E.指導(dǎo)
A.將“藍(lán)圖”變成工程實(shí)體
B.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用
C.屬工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段
D.實(shí)現(xiàn)投資決策意圖
E.決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗
A.可行性研究
B.初步設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目評(píng)估及決策
D.簽訂承包合同
E.投資機(jī)會(huì)研究
A.概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法
B.概率分布
C.專(zhuān)家打分法
D.理論分布法
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有()
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。
工程咨詢(xún)服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢(xún)單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和()建議書(shū)。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。