A.優(yōu)化資源,提高獲利能力
B.促進財務基礎建設,提高財務管理水平
C.增強納稅意識,提高防范風險的能力
D.提升市場競爭力,提高可持續(xù)發(fā)展的能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)稅務管理的好壞是企業(yè)經營的合法性的重要條件之一
B.企業(yè)的納稅義務是由于企業(yè)涉稅業(yè)務的經營而產生的
C.企業(yè)稅負是企業(yè)經營的外在成本,凡是企業(yè)成本都有管理和控制的必要
D.企業(yè)稅負成本高低可能在較大程度上取決于企業(yè)自身的管理水平
A.納稅清晰原則
B.從實際出發(fā)原則
C.程序化管理原則
D.及時全面原則
A.查找并糾正企業(yè)內部控制缺陷,是開展企業(yè)內部控制評價的一項重要工作
B.關于內部控制缺陷的認定標準已經出臺了統(tǒng)一規(guī)定
C.企業(yè)在確定內部控制缺陷的具體認定標準時,應當從定性和定量的角度綜合考慮
D.只有重大缺陷需要向董事會、監(jiān)事會或管理層報告,其他類的缺陷不需要匯報
A.內部控制是一個過程
B.內部控制是由企業(yè)的董事會和管理層實施的
C.有效的內部控制可以絕對保證控制目標的實現
D.內部控制不僅僅是制度和手冊,而是滲透到企業(yè)活動之中的一系列行為
A.會計檔案保管工作
B.會計檔案銷毀工作
C.債權債務賬目的登記工作
D.固定資產的登記工作
A.董事會
B.總經理
C.預算委員會
D.總經理辦公室
A.相關賬戶或列報是否曾經出現錯報
B.該項控制在運行中依賴判斷的程度
C.該項控制是人工控制還是自動化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性
A.高管層對工作重視不夠,有意回避存在的問題
B.評價人員業(yè)務能力不強,缺乏科學的評價手段,對存在的風險識別不足
C.內部控制、審計、專業(yè)部門溝通不夠,信息無法共享
D.內部控制評價獨立性不強,評價過程中受下屬單位管理層干涉
A.為了加強投資控制,公司聘請有實力的咨詢公司做投資項目的可行性研究報告,明確投資方案、回報率等內容
B.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經營與公司有關的業(yè)務、保守商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應當分步推進,通過試生產充分驗證產品性能,在獲得市場認可后方可進行批量生產
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個IP地址操作
A.營業(yè)成本降低率
B.期間費用降低率
C.營業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率
最新試題
以下哪一項不能體現風險文化的“軟功能”?()
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎,企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有()
風險管理考核的作用不包括()
目前提高信息質量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
“為了實現某一特定目標,我們不愿意接受超過10%的可能性,因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現了()
培育良好的風險文化過程中需要做到的關鍵點包括()
企業(yè)戰(zhàn)略風險管理基本框架包括以下哪些內容()
良好風險治理的兩大核心:有效制衡和科學決策體現在()
風險信息的內部溝通包括哪些作用()
以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報()